近年来我国出台了新医改政策,公立医院的改革成为此次新医改中不可或缺的一部分。其中,针对如何激发公立医院医生从业积极性、如何对公立医院进行补偿等方面是此次医疗改革的重头戏。就公立医院的组成部分而言,医生占据着不可替代的位置,是公立医院最为核心的部分。同样,此次医疗改革中,医生同样发挥着巨大的作用。新医改的出台,要求公立医院进行改革时要彻底打破既有的模式,建立一套全新的医生激励模式,进而提高医生从业的热情度和敬业度,同时要更加进一步实行公立医院公益性这一宗旨,这些课题都需要进行深入的研究。本文首先介绍了相关的概念,即公立医院、公立医院改革、激励和激励机制。之后本文就相关理论进行了分析,包括人力资本理论、双因素理论、利益相关者理论。在这些概念和理论的基础之上,本文介绍了天津市某公立医院医生激励机制的现状,包含三个方面,即该医院的改革情况、新医改对该医院运行的影响和新医改对该医院医生的影响。其中,改革情况从改革的要求、目标和重点内容进行分析。对该医院运行的影响方面,从获得成果和产生影响方面分析；对该医院医生的影响,从医生考核、医生待遇、医生教育培训等方面分析。最后,本文分析了该公立医院激励机制存在的问题及其影响因素,同时针对这些问题提出了相应的建议和对策,主要从政府、公立医院和医生自身三方面进行分析。