本文研究的对象是基于美丽乡村建设下的GY村旧学校改造项目进度管理的研究。美丽乡村建设是指开展新型城市化下的社会主义新农村建设,其项目的进度管理研究既需要具备工程建设研究的基本要素,又具有自身特殊的政府特点和要求。首先通过研究项目进度管理在国内外现状,介绍了GY村美丽乡村建设和旧学校改造项目的概况,同时介绍了在美丽乡村建设过程中GY村由于未使用科学的项目进度管理方法,从而在整个项目过程中造成分工责任不明、人员素质不强、项目实施过程随意变更计划等问题,导致项目计划工期延长和成本增加。因此在接下来的旧学校改造项目建设过程中,为保证项目达到预期的目标,必须运用科学的项目进度管理理论和方法,对整个项目进行科学的计划和控制。其次以旧学校改造项目为实际出发点,运用科学的项目进度管理的理论和方法,编制项目进度计划,确定项目工作分解结构(WBS)、工作先后关系和工作持续时间,然后通过Microsoft Project软件绘制了项目的甘特图和网络图,计算出项目的关键线路,编制了完整的项目进度计划,建立起项目进度管理方案。通过本文的研究,为GY村旧学校改造项目的实施取得良好效果提供可靠指导,并为美丽乡村建设项目进度管理整理出基本思路,为未来类似项目的进度控制提供借鉴意见。