全球性经济危机的后续影响仍然还在继续，世界汽车工业面对的考验还没有结束。持续的国际油价上涨趋势使得汽车企业的消费环境变得更加不容乐观。高油价和恶劣的金融环境不仅影响了消费者对汽车需求的下降，同时也对各国汽车企业的融资和销售带来了巨大的影响。北美的汽车巨头通用、克莱斯勒、福特走向破产的边缘，欧洲的汽车销量也大幅下跌，而作为亚洲汽车业领头羊的日本丰田汽车也面临着自成立71年来的第一次亏损，同样具有竞争力的韩国五大汽车企业也遭受着减产的命运。所以，有效地研究企业营销策略的优化，为企业制定适应企业变化了的内外部环境的营销组合策略是有效解决企业当前销量受影响的一个有效途径。这是在国际市场环境如此恶劣的情况下，全球汽车企业获得突破的一个既现实又迫切的国际性课题。本文以F汽车公司为背景，首先介绍了有关市场营销理论和汽车市场营销的相关特征，然后将营销理论与F汽车公司实际情况相结合，对F汽车公司的外部整体环境和内部环境进行具体分析，重点分析了消费者市场购买行为的特点，用五力模型分析了企业的竞争者环境，并运用SWOT分析法，分析了F汽车公司拥有的内部的优势和劣势资源以及面对的外部机遇和风险，并得出相应的结论为其制定合适的营销策略做准备；然后根据市场营销组合策略的优化原则制定具体的营销组合策略，并介绍了体验营销和服务营销两种比较流行的汽车营销策略，最后为F汽车公司的营销策略优化的实施提供参考意见，并给出了相应的保障措施。