本文研究了由原始设备制造商(OEM)、OEM的代工企业(CM)和供应商构成的三层供应链。OEM自行组织采购或将采购业务外包给代工企业,从而产生两种典型外包结构:自行控制外包模式和委托代理外包模式。文中把企业社会责任引入到外包供应链问题中,将企业社会责任作为供应链中一个决策变量,与两种典型的外包模式相结合,并由此产生不同的外包模式组合。通过不同的外包模式下数学建模求解,给出了供应商和代工企业的均衡批发价格、最优的企业社会责任水平以及供应链各成员的最优利润水平。基于最优的结果,研究承担企业社会责任对供应链上各成员利润的影响以及分析供应链各成员最有利外包模式的选择。本文的主要结论有以下两点:(1)在自行控制外包模式和委托代理外包模式下,无论是供应商和代工企业分别承担企业社会责任还是供应商和代工企业均承担企业社会责任,都有利于提高社会福利、增加OEM利润,但应注意的是,当投资的企业社会责任成本较小时,供应商和代工企业会因利润减少而拒绝承担社会责任。(2)当供应商承担企业社会责任时,OEM选择自行控制外包模式更有利;当代工企业承担企业社会责任时以及代工企业和供应商均承担企业社会责任时,OEM最有利外包模式的选择取决于企业社会责任成本系数和企业社会责任对需求的弹性系数。