为了解决LQ公司橡胶波纹管密封高成本问题，包括采购成本高、加工工艺落后、生产效率低的问题，本论文通过成功应用精益六西格玛DMAIC方法和工具，研究并改善了该密封的高成本问题。
　　在定义阶段，本文通过关键质量特性CTQ树图定义客户需求，SIPOC图确定研究范围，定义SMART目标，建立研究团队和制定DMAIC计划。在测量阶段，本文采用SAP财务分析模块测量了密封标准成本，通过帕累托原理确定三项高成本关键因子，分析了密封的测量系统，测量了密封CPK过程能力现状。在分析阶段，本文分析了三项关键因子的根本原因：第一，本文使用5-Why深层次分析了补偿环加工工艺，通过材料热水对比试验验证了模压材料补偿环耐磨性能优于磨削材料补偿环。第二，本文利用头脑风暴法分析密封头压装工序，开发自动压装设备代替手动装配。第三，通过中国与美国工厂Benchmarking对比分析，将密封由纸盒包装更新为托盘包装，并验证托盘包装的可靠性。在改进阶段，本文采用Xbar-R控制图和CPK过程能力分析，验证了模压环的加工过程能力和质量比磨削环更加稳定可控。使用DOE二水平全因子试验确定了自动压装设备的最优参数，压装平面高度满足LQ公司标准要求。在控制阶段，本文采用Xbar-R控制图监控模压环和自动压装设备压装高度过程能力和质量，验证其稳定可控。本研究建立了模压环的检验控制程序文件，自动压装设备和托盘包装的标准操作程序文件。最终，在提高密封质量前提下，财务部核算了密封成本节省成果，本研究超额完成了橡胶波纹管密封成本降低研究的预期目标。
　　本论文研究解决了LQ公司橡胶波纹管密封高成本问题，验证了精益六西格玛DMAIC流程和工具解决LQ公司密封高成本实际问题的有效性。本文为将来更加深入应用精益六西格玛方法和工具解决企业复杂疑难问题提供了最佳案例并奠定了良好基础。