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X公司是世界上最大的工程机械和矿山设备生产厂家,刮板运输机溜槽是X公司的主要产品,近期发现该产品的生产流程存在定置管理不当、安全隐患和动作浪费过多、无法实现节拍要求等诸多问题,无法达到顾客的要求。本文以精益六西格玛在具体案例中的实施为切入点来改进X公司的生产流程,针对本企业所生产的溜槽,在生产过程中出现的生产节拍太慢的问题,根据本企业自有的CPS体系及基于DMAIC的六西格玛管理工具和手法,使用柏拉图,SIPOC图等工具界定什么是X公司现急需改进的最重要的问题,并制定详细的项目计划;用鱼骨图,直方图