作为组织心理学界的新生构念，二元工作旺盛感探索由于动机内化过程的差异，导致的组织个体工作旺盛感的“质”的差异。构念维度上，二元工作旺盛感包括主动旺盛感和被动旺盛感。二元工作旺盛感的最大贡献在于，与现实生活中存在的“形同而神异”的工作旺盛感相呼应，从“质”的视角突破了学术界原有的工作旺盛感构念体系。目前，学术界对主动和被动旺盛感的探索，从短期视角，论证了工作旺盛感的内在二元性。从“形同”上讲，两类旺盛感均会对工作绩效，情感承诺等行为结果产生正向的促进作用。然而，主动比被动旺盛感能带来更多的积极行为结果。从“神异”上讲，两类旺盛感会给个体的情绪体验和身心健康带来截然相反的影响。主动旺盛感可提升个体的积极情绪体验，增益其身心健康水平；被动旺盛感则会加重个体的消极情绪体验，有损于个体的身心健康水平。
　　然而，造成主动和被动旺盛感的原因尚未可知。事实上，对二元工作旺盛感前因的探索，理论上，既有助于挖掘导致两种差异化旺盛感的因素；也有助于拓展二元工作旺盛感的理论框架（目前二元工作旺盛感的理论基础只有自我决定理论）。实践上，有助于启发管理者从源头上甄别组织个体主动和被动旺盛感的产生原因与机制，甄别有助于主动旺盛感的因素，警惕有助于被动旺盛感的因素，从而助益于维持组织员工积极的工作状态和工作效率的持续性。
　　由此，本文建构了二元工作旺盛感的前因理论模型。具体来说，依据二元工作旺盛感的可变性（或情境依赖性、可调节性）特征，基于自我调节理论、自我决定理论和特质激活理论，从个体外所从属的“领导——下属”关系和个体内特质两大视角，构建了主管支持/阻抑，以及自我调节的调节定向和调节模式影响二元工作旺盛感的前因模型。尤其是，通过将主管支持/阻抑视作“特质激活线索”，构建了主管支持/阻抑会通过激活个体的调节定向或调节模式，进而影响二元工作旺盛感的逻辑链条。同时，多角度验证了在“主管支持/阻抑”的个体外情境因素、“自我调节”的个体内特质因素，以及两者有机交互的视角下，自主和受控动机的中介机制解释作用。
　　本文的主要研究内容如下：
　　研究一：基于二元工作旺盛感的情境依赖性和自我决定理论，运用情境模拟的实验研究，拟验证主管支持/阻抑对主动和被动旺盛感的差异化影响，以及自主和受控动机的中介解释效应。
　　研究二：基于二元工作旺盛感的可自我调节特征、自我调节理论和自我决定理论，拟验证自我调节的调节定向和调节模式对二元工作旺盛感的差异化影响，以及自主和受控动机的中介解释效应。由于调节定向和调节模式在变量性质上均兼具情境性和特质性，因此，采用情境模拟实验，探索了情境性调节定向（研究二（a））和调节模式（研究二（b））对二元工作旺盛感产生的差异化预测作用，以及自主和受控动机的动力机制作用。采用横断研究，探索了具体的特质性调节定向和调节模式对二元工作旺盛感产生的差异化影响，以及自主/受控动机的动力机制作用（研究二（c））。
　　研究三：基于特质激活理论，采用情境模拟实验，拟验证情境性调节定向何以在主管支持/阻抑的情境下被激活，进而产生二元工作旺盛感的，以及主动和受控动机在上述被中介的调节模型中的中介效应。
　　研究四：同研究三，基于特质激活理论，采用情境模拟实验，拟探索情境性调节模式何以在主管支持/阻抑的情境下被激活，进而产生二元工作旺盛感的，以及主动和受控动机在上述被中介的调节模型中的中介效应。
　　上述四个子研究的主要研究结论如下：第一，可基于自我调节理论、自我决定理论和特质激活理论，构建“领导——下属”关系（主管支持/阻抑）和自我调节对二元工作旺盛感的影响前因模型。第二，以主管支持/阻抑为代表的“领导——下属”关系会对主动旺盛感产生显著的正向预测作用；对被动旺盛感产生显著的负向预测作用。第三，自我调节的调节定向和调节模式均会对二元工作旺盛感产生显著的影响。其中，情境性调节定向和情境性调节模式均对主动旺盛感具有显著的正向预测作用；对被动旺盛感具有显著负向预测作用。特质性调节定向中，促进定向会同时对主动和被动旺盛感产生显著的正向影响，预防定向仅会对主动旺盛感产生显著的负向影响。特质性调节模式中，运动模式仅会对主动旺盛感产生显著的正向影响；评估模式仅会对被动旺盛感产生显著的正向影响。第四，特质激活理论的理论框架下，主管支持/阻抑的“领导——下属”关系可以同时调节“情境性调节定向——主动/被动旺盛感”的关系。其中，主管支持在调节“调节定向——主动旺盛感”和“调节定向——被动旺盛感”关系时，分别起着“要求”和“干扰”的特质激活线索作用。主管阻抑在调节“调节定向————主动旺盛感”和“调节定向——被动旺盛感”关系时，均起着“限制”的特质激活线索作用。同上，主管支持/阻抑的“领导——下属”关系可以同时调节“情境性调节模式——主动/被动旺盛感”的关系。其中，主管支持仅在调节“调节模式——主动旺盛感”关系时，起着“要求”的特质激活线索作用；主管阻抑在调节“调节模式——主动/被动旺盛感”关系时，均起着“限制”的特质激活线索作用。第五，自主和受控动机可以有效的解释个体外情境（以“主管支持/阻抑”为代表），以及个体内特质（以“自我调节”为代表）对二元工作旺盛感的影响。尤其是，在“主管支持/阻抑”对“自我调节——二元工作旺盛感”关系产生特质激活的调节作用时，自主和受控动机中介解释作用依然稳健。
　　本研究的主要创新点如下：第一，拓宽了二元工作旺盛感的理论框架。从自我调节理论、自我决定理论和特质激活理论三种理论整合视角，拓展了目前仅有的自我决定理论，进一步验证了二元工作旺盛感的构念体系。第二，本研究是对主动和被动旺盛感前因模型进行探索的首次尝试，为未来学界继续探索个体外情境和个体内特质对二元工作旺盛感的影响提供了初步证据。一方面，本研究将主管支持/阻抑、以及自我调节的调节定向和调节模式纳入二元工作旺盛感的前因范畴。尤其是，验证了主管支持/阻抑会作为“特质激活线索”，调节“情境性调节定向/调节模式——二元工作旺盛感”的关系。另一方面，从动机的视角，论证了自主和受控动机在主管支持/阻抑、自我调节的调节定向和调节模式和二元工作旺盛感间的中介解释作用。第三，研究方法上，综合运用了实验研究和问卷研究，论证了主管支持/阻抑和自我调节会作为前因变量，影响二元工作旺盛感结论的稳健性。