随着高校办学规模的日益扩大，高校的管理工作逐渐趋向多元化、复合性、多角度，管理内容日趋烦杂，管理幅度随之加大。作为高等院校校、院、系三级管理体制中的院系一级管理组织，随着教育规模的扩大，自然地承担了高校中教学、科研和人才培养等具体工作中的实质性管理任务，成为高校的管理中心和实体性管理机构。因此，可以说院系管理质量的好坏直接影响着整个学校的管理质量。但是，长期以来，由于各种原因，学院的管理体系和管理队伍并不完全使人乐观。管理观念僵化；方法陈旧；管理体制设计不完全合理；管理人员冗长、效率偏低、综合素质不高、队伍不稳定、缺乏工作热情以及现代化的管理手段受管理者水平的影响，难以发挥出真正的效能等等，所有这些都成为实现高等院校院系管理现代化的瓶颈，同时也制约了院系的快速发展。随着新技术革命的不断发展，以计算机和网络技术为核心内容的信息技术正全面渗透到高等教育的每个领域。它不仅正在影响着高校的教育理念、教学模式，而且也影响着高校的管理方式和运行机制，并正在积极有效地推动着高等院校院系管理的创新和改革，成为院校管理实现科学化和现代化的技术支撑。 本文从高等院校院系管理的内容、特点和管理原则分析入手，全面分析和探讨了信息技术发展对高等院校院系管理的理念、内容、手段、人员素质等方面形成的冲击和影响，然后在信息技术发展和互联网技术普及的大背景下，围绕院系管理与信息化建设，从更新观念、加强制度建设、优化组织结构和岗位设置、加强管理人员的培训和学习、应用先进的管理方法和管理手段等方面，深入分析了高等院校院系管理的现状，指出目前高等院校的院系管理存在的管理制度不健全、管理方法不科学、管理岗位不清晰、管理手段滞后、管理人员素质不高、缺乏以人为本和服务至上、效率至上的观念等方面的问题，进而探讨了在信息技术条件下，进一步加强高等院校院系管理的对策建议。