人力资源是21世纪经济发展和国际竞争的战略性资源，并日益成为企业获取竞争优势的首要资源，特别是高层管理人员，他们是企业发展的决定性因素和经营管理的核心力量。我国的民营企业由于普遍缺乏完善的人力资源管理机制，使得其高管人员跳槽现象频繁发生，这部分人员的流失问题已日益成为困扰许多民营企业的主要问题之一。因此，明确影响其离职的主要因素以及怎样才能吸引和留住优秀的企业高层管理人员，对民营企业本身与整个中国民族产业的发展有着重要的意义。 本文以陕西省民营企业中的高管人员为研究对象，通过问卷调查得到了174个样本数据，采用描述性统计分析、方差分析、回归分析等方法，对民营企业高层管理人员离职的影响因素进行实证分析，并据此建立了民营企业高层管理人员的离职动因模型。本文的研究思路是在对已有的国内外离职相关理论进行研究的基础上，结合我国的实际情况及民营企业高层管理人员流失的具体特点，提出影响其离职倾向的相关研究因素，并通过方差分析、回归分析探讨各个影响因素之间及其与离职之间的关系。研究结果显示，工作满意度、持续承诺、感情承诺和.工作机会是对离职倾向有直接影响的关键变量，其中工作满意度在对高管人员的离职倾向上所能解释的程度最高，接下来依次是感情承诺、持续承诺和工作机会：而雇主诚信、组织环境、工作回报及其公平性、工作自主性、个人发展以及工作压力这六个因素是通过工作满意度来影响离职倾向，进而影响离职行为的：企业发展前景，人际关系，雇主诚信、工作回报及其公平性和个人发展这五个因素则是通过组织承诺来影响离职意向，进而影响离职行为的；在人口统计变量方面，高管人员的性别和婚姻状况对离职倾向等各变量均无显著影响，而年龄、学历和工龄对离职倾向则有着显著影响。 本文最后根据研究结果为民营企业高层管理人员的保留和激励提出了若干建议。