在供应链全球化和精细化生产的趋势下,受诸多因素影响,零售商时常要面临上游的供应风险。同时随着电商平台的迅猛发展,产品的销售渠道不断拓宽,许多上游供应商开始自建渠道渗透市场。因此,零售商在选择供应商时,要考虑两方面问题:一方面是供应风险对采购交付的影响,另一方面是供应商实施渠道入侵后对产品销售的影响。针对上述问题,本文对供应风险的建模思路是采用随机的交付率,对上游供应商的渠道入侵采用市场竞争强度和营销能力差距来表示其结果,以研究供应风险为主线,将随机交付率分为外生变量和内生变量两种情况。当随机交付率为外生变量时,根据是否存在供应商渠道入侵,分别研究两种情况下零售商的双源采购和内部生产策略。在双源采购策略中,以无风险的可靠供应商和有风险的风险供应商为采购源,构建无供应商渠道入侵的双源采购模型和存在供应商渠道入侵的双源采购模型。在内部生产策略中,考虑生产同样具有风险,定义生产风险和供应风险的期望产出成本,量化风险间的相互影响。同样考虑供应商无渠道入侵和实施渠道入侵时,一般情况和竞合情况下的内部生产模型。结论表明双源采购策略和内部生产策略都可以降低风险,供应商渠道入侵导致的市场竞争并不总是对零售商不利,在一定条件下,两者可以达到双赢的局面。当随机交付率为内生变量时,供应商投资改进交付率,根据其是否实施渠道入侵,研究改善风险下零售商的双源采购策略。用供应商的初始交付率和改进投资成本来表征其交付性。考虑供应链中存在单风险供应商和双风险供应商两种情形。结论表明当供应商实施渠道入侵时,零售商的采购策略需考虑市场竞争强度以及供应商改进后的交付率。并且零售商采购策略的偏好主要受两方面影响:一是竞争强度的大小;二是供应商改进行为是否具有有效性。本文以分析供应风险为主,同时考虑供应商的渠道入侵,研究零售商的采购策略选择,讨论零售商面临供应和渠道入侵双重风险时的最优策略,其研究结论可以为供应链成员决策提供参考。