随着经济全球进程的加快,市场竞争日益激烈,成功实施企业信息化对现代制造企业发展的影响越来越大。企业信息化系统的建设和有效实施有助于共享和高效利用信息资源,从而降低企业的生产经营成本,改进管理方式,提高企业的市场竞争力。本文以实际工程项目普杰斯精密机械有限公司的企业信息化实施为研究对象。引入企业资源计划、物料资源计划、产品数据管理等先进的现代企业管理思想,从公司战略层面对普杰斯精密机械有限公司的基本情况、组织架构、业务流程、生产经营特点等进行了分析,对公司信息管理存在的问题进行归纳,并深入分析导致这些问题的主要原因,对建立普杰斯精密机械有限公司信息系统的必要性展开了分析。在此基础上应用企业现代信息技术对普杰斯精密机械有限公司的管理信息系统进行整体规划,提出了信息系统规划的指导思想。对公司信息系统的总体功能需求、数据需求和系统性能需求进行归纳,相应的提出了公司信息系统的主要功能模块,并描绘了各模块之间的操作流程图。提出了普杰斯精密机械有限公司信息系统规划实施的具体步骤、并针对实施当中所涉及到的关键问题作了分析并指出了解决的办法。给出了普杰斯精密机械有限公司信息系统实施后将产生的预期效果。本文的研究结果对中小型精密机械制造企业在应用现代信息技术构建企业信息系统具有一定的指导作用和借鉴意义。