自2010年3月份第一家本土团购网站诞生以来，我国团购网站数量急剧扩张，迅速到达5000余家的顶峰。然而，近四分之一的团购网站却又只是昙花一现，迅速消失。面对日趋激烈的竞争环境，如何生存和发展将成为众多现存团购网站的重要议题。因此，对团购网站商业模式进行研究，对于团购网站的战略调整意义重大。　　本课题在借鉴国内外学者相关研究成果的基础上，选取了36家具有代表性的团购网站，系统分析了企业内部各种资源、能力、SOU，并运用数据分析方法探讨了商业模式的内部运营机制，得到如下结论：　　(1)规模经济机制，即在招商SOU中，直接招商成本与产品质量之间存在规模经济机制。　　(2)边际收益递减规律，即在排期销售SOU中，团购网站的总收益随着产品质量的提高而降低。　　(3)竞争效应与马太效应，即在推广SOU中，团购网站的流量建设同时存在正向和负向的双重作用。　　最后，针对团购网站激烈的竞争环境，本论文从两个层面对团购网站的发展提出建议：现有商业模式下的投资决策和商业模式变革。其中，商业模式变革的路径包括招商SOU优化、排期销售SOU优化、强化上下游关系以及相关SOU合作。　　全文共分六章：第一章是绪论，介绍研究背景、研究意义、研究内容以及创新点等问题；第二章对商业模式相关理论进行综述，并介绍了团购网站的行业特征；第三章重点介绍了基于SOU的商业模式分析方法及其应用；第四章分析了团购网站各种资源、能力、SOU，并构建出团购网站商业运作模型；第五章分析了团购网站商业模式的内部运营机制，并给出相应的战略调整建议；第六章对团购网站的发展提出建议。