智能制造战略的研究是当前企业发展十分紧迫的需求。在“中国制造2025”的指导思想下,中国的制造企业已经开始逐步导入智能制造技术,开始进行技术转型和工业升级。传统高能耗、低附加值,低人力成本的制造业发展模式已经被时代的潮流所淘汰。在这样的形势下,许多制造企业开始通过变革自己的生成模式和营销模式,通过改革创新来迎接挑战。只有积极主动对“智能制造”进行研究和应用,才能立于浪潮,建立百年企业。随着传统制造业的发展,规模化红利以及劳动力红利发展期结束,迎来了国家产业升级与“绿水青山”的发展要求,同时,劳动密集型企业的用工成本不断上升,环保成本的不断投入与政策导向,客户对产品全过程的工艺品质追溯要求,以及D特性产品的法律法规强制性要求,企业必须进行产业突破性创新,以实现新的竞争力和持续的发展空间。目前成熟的工业工程体系结合成熟的IT信息工程技术为传统制造业的智能化转型提供了可能,更为从产品设计开发到产品模拟验证以及过程制造全智能提供了基础保障。目前,铝合金车轮的智能化工厂还没有成型的先例,基本是在各智能管理模块有所尝试。本文以一家典型的传统铝合金车轮制造公司为例,运用IE基本工具,结合产业工艺体系与设备体系,运用物联网的方式,为企业搭建从输入到输出的全过程智慧化管理体系,试图尝试推进实现基于产品质量全过程的可追溯性管理,通过自动化连线、识别辨识系统、ERP系统、数据采集系统等技术的灌入,从而实现:生产管理调度的看板智能化、过程效率数据的可视化、品质工艺数据的自动采集以及设备运行过程的可视化等,从而达到减员增效,优化设计,缩短开发周期,降低能耗,同时缩短生产周期,降低库存,提升市场持续竞争力。本文的结论已在企业中开始实施,并获得了良好的收益,证明了智能制造是当前传统制造业的有效路径,值得推广。