近年来,伴随着互联网时代的飞速发展,人工智能、大数据、4G/5G、云计算、VR/AR和物联网等新兴产业和技术的日新月异,互联网+已经深入到人们的工作、学习、娱乐、社交等各个领域中,互联网线上培训也以一种新兴教学形式在潜移默化的影响着人们传统的学习习惯,特别是新冠疫情的出现,大大推动了线上学习培训的普及应用。线上培训作为提升企业员工的知识、技术和能力的一种新兴教学培训方式,为企业和社会培养高素质的优秀人才,并学以致用,将所学应用到工作和业务中,藉此提升员工和企业的核心竞争力,起到了非常重要的作用,更肩负着应对新形式挑战下的如何把企业建设成人才型和学习型企业的重任。FSK公司深耕电子制造业多年,累积了丰富的先进制造技术与工厂管理经验,通过对知识与经验的提炼与萃取,形成系统性的知识管理,同时透过互联网的方式进行学习与传承,FSK公司内部企业培训中心打造的线上培训平台承担着制造业百万员工的线上培训的重任,依托企业培训多年的经验与积累,积极推动线上培训模式,取得了一定的效果,但同时在培训过程中也暴露了现有模式的种种不足与问题,大大影响了企业培训的效果,如何对现有模式的优化升级已经势在必行,针对赋能培训过程中的相关问题进行层层剖析并找到根本原因,结合内外部环境与自身优劣势,进行线上培训模式升级的策略选择,然后在策略指引下设计解决方案并实施,调整和优化线上培训的模式,更高效的赋能企业培训。绝大多数企业依托自身资源去推动企业内部培训并非易事,而本项目通过对线上培训的模式升级优化,由赋能员工模式到赋能组织模式的延伸拓展,实现了优质培训资源平台的共建共享,同时也有效的解决了规模企业内部单位缺乏平台搭建和资源库的问题。该模式也可以对行业及社会的进行推广应用,体现互联网给予企业及社会的共享服务效果,将平台的资源与经验去分享并赋能外部中小企业培训,以此提升员工职业技能和企业的核心竞争力,藉此实现平台的商业价值和社会责任。