改革开放以来,中国社会经济发展取得了举世瞩目的成就。经济的腾飞带动了旅游业的迅速发展,使之成长为中国第三产业中最具活力与潜力的新兴产业。旅游业的良好发展势头为旅游企业特别是旅游上市公司的发展创造了前所未有的发展机遇,但激烈的竞争环境也为旅游上市公司的经营管理带来了更多的挑战。旅游业的经营者开始将目光聚集到公司多元化经营战略上来,但多元化经营战略能否如企业所愿巩固和提高实力,带来经营绩效的增长,是本文研究的重点内容。本文由六部分组成。首先,对国内外公司多元化与经营绩效关系的研究文献进行梳理概述。其次,在分析旅游上市公司多元化经营的基本现状基础上,整理归纳出旅游上市公司多元化经营的实施路径和四种常见经营模式：“旅游+地产”模式、“旅游+信息技术”模式、“旅游+交通运输”模式、“旅游+文化产业”模式,并结合相关的案例阐述。然后,在理论研究基础上,结合我国旅游行业的特征和多元化经营现状提出假设：我国旅游上市公司多元化与经营绩效正相关。基于假设,本文以我国沪、深两市21家旅游上市公司为研究对象,对其2001-2007年的行业收入构成及相关财务数据进行系统整理,以经营单元数N、赫芬达尔指数H、专业化率SR作为衡量公司多元化的自变量,分别以净资产收益率ROE、总资产收益率ROA、每股收益EPS作为衡量公司经营绩效的因变量,采用相关性分析和线性回归方法对企业多元化程度同企业经营绩效之间的关系进行检验,通过研究发现：①中国旅游业上市公司中超过七成企业采取了多元化经营战略,但多元化程度不高；②公司的多元化程度与其经营绩效正相关,而且多元化经营有助于提升公司的经营绩效。最后,在前文研究基础上,本文对旅游上市公司的多元化经营提出了优化建议。