一个安全稳定的电力通信网,在社会生产生活中起着相当重要的作用。它直接关系到社会生产和人民生活的正常进行。因此,电力部门需要定期对通信设备进行巡检维护,以保证其正常运作。而传统的巡检方式在工作中显现的问题越来越严重,比如巡检效率较低,容易漏检,极易受人为因素影响等等,给电力通信稳定运行留下了较大的安全隐患。为了保证巡检工作顺利进行,减少不必要的经济损失,在电力通信设备中引入智能巡检系统有着很大的必要性。在研究电力通信设备智能巡检系统建设过程中,大部分单位将系统的建设、维护、更新以及升级等由自己的项目组去完成,而此时软件项目管理理论在此项目中的地位举足轻重。目前我国在电力通信设备巡检系统建设发展的过程中还存在着许多不足,项目管理理论的应用较少、较浅。本文对龙岩电力通信设备智能巡检系统项目管理问题进行了探讨。针对龙岩电力通信网现有巡检的现状以及出现的问题,从项目管理角度对龙岩电力通信巡检系统进行了详细的分析,阐述了软件项目管理生命周期的各个阶段在该项目的具体运作方式。论文首先根据龙岩电力通信设备智能巡检系统项目每一道工序的特点,通过WBS将其整体分为若干个便于管理的部分,确定了项目的范围;再以此为基础,通过工作时间估计与逻辑关系分析等对项目进度进行了详细的安排,使用网络计划图和甘特图来对项目进度进行编排与监控,并给出了进度偏差控制与计划调整的解决方案;接着从质量计划、质量保证、质量控制这三个方面入手,对项目的质量管理过程进行了详细的论述;在项目的成本管理上,制定了详细的成本预算并给出了成本监控的方法;在项目风险管理中,详细描述了项目中可能出现的风险,建立项目风险评估指标体系,引入了模糊综合评价法来确定其项目风险等级,并制定相应的应对措施,从而降低项目执行过程中风险出现的概率。综上所述,论文通过明确工作范围,合理安排时间进度,制订质量计划与质量保证,制订项目成本组成结构以及控制标准,识别与评估项目风险,实现了对范围、进度、质量、成本等方面的有效管理,全方位保证项目在计划的范围、时间及预算要求内较好地完成最初预定的项目目标,加上有力的风险控制,最终保证了产品交付。最后,本文实现的龙岩通信巡检系统己成功投入电力通信网的实际应用,充分验证了本文研究的实用性和有效性。