近年来,防范金融风险成为宏观经济上防范的主要风险之一,我国上市公司的商誉减值风险及一次性大额计提商誉减值准备已经成为当前重要的金融风险之一。从宏观上,A股上市公司商誉总值不断攀升,2006年财政部发布《企业会计准则-资产减值损失》规定商誉后续计量由商誉摊销法变为商誉减值测试法后,A股上市公司商誉总体账面价值呈现出上升趋势,2014-2016年呈现爆发性增长,累积总额超万亿,直至2018年商誉“暴雷”才减缓了这种趋势,截止到2019年第三季度报,商誉总资产A股上市公司的总资产的比重为3.11%,轻资产行业如游戏业、影视业、科技企业商誉账面价值占总资产的比重则更大,因此宏观上商誉减值风险已经影响到A股正常的市场秩序,如果发生上市公司集中计提商誉减值准备,将会对市场造成巨大冲击。从微观上,商誉减值风险是影响企业经营业绩以及企业经营决策的重要因素,商誉减值不仅能导致企业当年的账面上的净利润大幅下降,并且影响企业股价以及未来的融资能力等。所以防范商誉减值风险成为一项重要的研究题目。本文立足东方精工并购北京普莱德新能源科技有限公司的案例。通过已公开的资料去掌握其并购的整个过程,分析并购方东方精工的商誉减值风险,并且针对商誉减值风险提出有针对性的建议。本文主要分析案例中高额商誉的成因、商誉减值风险原因、商誉减值风险的防范措施,高额商誉的成因主要通过分析并购动因及多元化并购产生额外的并购溢价角度、估值时使用收益法计算的原始数据偏高、股权与现金结合的支付方式、偏高的业绩承诺四个角度分析。商誉减值风险的原因主要从动力电池产业链结构的变化导致盈利能力不及预期以及委托代理关系下原股东未尽到忠实、勤勉义务导致的协同效应减弱、人力资本损失、内部控制不规范三个因素及管理层基于盈余管理动机大幅度计提商誉减值准备三个角度分析。最后从使用组合的管理会计工具对商誉减值风险进行日常管理、加强内部控制两个角度提出防范措施,最后启示从合理估值、优化商誉后续计量及加强商誉信息披露完善。本文的创新点是建议使用组合管理会计工具预算管理、战略地图对商誉减值风险进行日常管理。本文的结论是案例公司面临的商誉减值风险主要原因是并购时对行业发展趋势及个体公司的发展战略产生误判,导致估值较高,并购公司的实际盈利能力与预期盈利能力差距较大,形成巨额商誉减值风险。并且在经营过程中,商誉减值风险应当成为日常风险管理的一部分,使用组合管理会计工具预算管理与战略地图结合有利于对财务资源与非财务资源进行有效的管理,防范商誉减值风险,提高商誉的质量。以及商誉后续计量会计规范可能给予管理层对商誉进行盈余管理的机会。