随着中国烟草各项改革的不断深化和市场化进程的不断加快,新要求、新理念、新知识、新技能不断更新,烟草员工培训开发在行业中的地位和作用变得日益重要,培训工作的力度与深度直接影响着各项改革创新的质量与进程,影响着行业的竞争潜力和可持续性发展后劲。本文运用管理学和人力资源管理等理论,采取实证调研的方法对河北省烟草商业企业培训管理进行了深刻地分析研究。在对河北烟草培训现状分析的基础上,总结出了现行培训管理模式存在的主要问题及原因,并进行了有针对性的研究。本文充分借鉴了国内外优秀企业的培训经验,结合中国烟草改革和发展的实际,提出了适应河北烟草培训管理的新模式。新模式从组织系统的角度审视分析了企业的培训管理,构建出SATE培训管理模式,即“管理者支持机制、培训需求分析机制、培训成果转化机制、培训效果评估机制”整体解决方案。同时提出了推行和完善新模式的具体实施办法。本文的研究为河北烟草培训模式创新提供了决策依据,具有一定的理论参考价值和现实指导意义。