2020年初爆发的新冠疫情,让传统体育产业遭遇了严重的打击,然而电子竞技在我国的发展却依旧走在快车道之上。“电竞北京2020”扶持政策发布、电子竞技成为2022年杭州亚运会的正式比赛项目,电子竞技在我国的热度正在持续走高。电子竞技俱乐部作为电竞产业的基本组成单位之一,对于我国电子竞技产业的发展也起着举足轻重的作用。本文着眼于我国电子竞技俱乐部,主要研究我国电竞俱乐部在发展过程中所采用的商业模式。在探寻当前我国电竞俱乐部发展现状的同时,通过对于相关文献的整理分析,选择适合分析我国电竞俱乐部所用商业模式的维度及模型,从而了解我国现存电竞俱乐部在发展过程中所出现的问题。通过对典型案例的分析,力图丰富我国电竞产业中电竞俱乐部版块的相关理论内容,并在商业化发展方面为现存电竞俱乐部提出一些切实可行的建议。本文采用的研究方法有文献分析法、专家访谈法和案例分析法,对我国电子竞技产业、电竞俱乐部及商业模式相关文献进行了回顾和分析,并深入到电竞俱乐部内部,对负责电竞俱乐部商业化的业内专家进行访谈。同时,本文选择我国当前组织架构相对完善,产品布局较为合理,整体运作健康的哔哩哔哩电竞作为案例进行分析。通过研究分析发现,我国电竞俱乐部的数量正在快速增长。从客户价值主张、核心资源部署和俱乐部盈利模式三个维度来看,现存电竞俱乐部的目标客群仍旧是电子竞技的核心用户,对泛电竞人群的关注仍有不足。而在核心资源的部署上,主要集中在参与不同电竞赛事的战队和选手层面,头部的电竞俱乐部也会在电竞主播和艺人方面配置资源。盈利模式方面,现存俱乐部主要是以赛事奖金与分成、选手转会和商业赞助作为创收方式。在对典型案例的分析中,研究了哔哩哔哩电竞俱乐部作为视频平台哔哩哔哩的子公司,在核心客群选取上的特殊性,同时描述了哔哩哔哩电竞在核心资源布局上的全面性。而在盈利模式上,哔哩哔哩电竞俱乐部也在常规渠道之外,探索出了更多的方式。通过比较和分析,本文认为我国现存电竞俱乐部在结合自身实际状况和电竞产业特性的情况下,应该利用电子竞技商业热度持续升高的机会,努力部署更多具有俱乐部特色的核心资源,结合多种方式扩大俱乐部的核心客群范围,同时丰富俱乐部的创收途径。