保健品产业是21世纪代表人类社会经济发展方向的朝阳产业之一，正在全球范围内迅速发展。随着我国市场经济的高速发展以及人民健康意识的不断提高，我国的保健品行业同样有着极为广阔的发展空间。在过去20余年的我国保健品行业发展中，我国企业始终摆脱不了短命的结果。本文经过与国外同行的对比以及对我国保健品产业的问题分析，说明我国保健品企业依靠连锁专卖渠道来长期发展的必然性以及可能性，并提出了建议，为我国保健品行业的健康发展奠定了理论基础。　　本论文共分六章。第一章绪论，主要阐述了论文的研究背景和研究意义、研究思路和研究方法以及研究框架。其后回顾了连锁经营相关理论，为后文的分析和实例研究奠定理论基础。第二章分析了保健品营销渠道的现状及存在的问题。本章介绍保健品的界定、海外及国内保健品市场发展状况，在此基础上分析保健品营销渠道模式，挖掘我国保健品营销渠道的优势及存在的问题。第四章着重探讨了我国保健品实施连锁经营的模式，从连锁经营原则、产品品牌、服务营销三个维度对连锁经营的模式进行深度研究。第五章则根据汤臣倍健公司的专营店连锁经营实例，挖掘其连锁经营的管理模式并阐述其保障措施。第六章是论文的结论部分，总结论文的研究过程和研究成果。　　本文的创新点在于，从理论与实际相结合的角度，分析了我国保健品连锁经营模式及其实践。从实践可操作的层面，阐述了连锁经营重点和难点，以汤臣倍健为案例对专题的研究进行分析和挖掘。