当前,沈阳正处于振兴发展的关键时期,打造一支敢担当、善作为、素质优良、作风过硬的公务员队伍,显得尤为重要而迫切。但是在当前经济新常态背景下,公务员这一职业正在逐渐褪却过去那种社会地位高、福利待遇优厚、职业稳定性强、职业前景良好的光环,同时,因为受到职务职级晋升、待遇福利、工作环境和职业压力等因素制约,不仅对体制外各类人才的吸引力下降,而且出现了体制内优秀人才不断外流的问题。由此,公务员激励机制重构面临着空前的挑战和困难。本文以沈阳市公务员群体作为研究对象,借助激励理论中比较有代表性的赫兹伯格双因素理论,围绕公务员激励机制进行研究,通过查找问题、分析原因、提出对策,就公务员激励工作提出一些浅见,以期为当前新形势下如何有效保护和发展好公务员群体的积极性与创造性,充分挖掘其潜能,有力、有效地推进我国治理体系和治理能力现代化提供一些有益参考与借鉴。全文共分六章,第一章绪论,简述了选题的背景与意义、文献综述、研究内容与方法以及创新点与不足;第二章主要介绍了相关核心概念和双因素理论;第三章主要写沈阳市公务员激励机制现状,介绍了沈阳市的基本情况,揭示沈阳市公务员激励存在的问题;第四章围绕双因素理论分析了沈阳市公务员激励机制存在的行政环境保守僵化等7方面原因;第五章结合存在的问题和原因,对进一步加强和改进沈阳市公务员激励机制提出相关建议对策;第六章结论,总结了研究结果,并对今后相关公务员激励作了展望。