近年来,在我国经济持续快速发展的背景下,使得各级组织单位的内外部环境发生了巨大的变化,组织内部的人员管理方式也面临着巨大的变动,这对人员的绩效考核提出了新的要求。监狱这种特殊组织也同样如此,曾经适用的绩效考核办法不能适应新的环境改变亟需改进,以保证监狱民警人员的发展和组织管理效率的提高。制定并有效执行一套合适的绩效考核方案尤为重要。本文创新性的引入项目管理的方法,在相关理论和具体实践指导下,对C监狱基层民警绩效考核体系进行改进。首先对选题背景和研究目的及意义、方法、绩效考核国内外研究现状和文章整体框架安排等内容进行分析和阐述;其次,介绍绩效考核、项目管理的相关理论基础;再次,介绍C监狱基层民警绩效考核现状及存在的问题分析,找到问题症结所在,根据对问题的分析来确定C监狱基层民警绩效考核项目改进的范围和进度。最后,在对C监狱基层民警进行项目质量管理的过程中,分析出C监狱基层民警绩效考核项目改进的方法和基本过程,和具体操作层面的做法。从而建立一套适合C监狱特色的量化考核体系。