残疾人事业的发展水平是衡量社会公正与文明进步程度的基本指标,促进残疾人就业是中国时代发展的客观要求。企业处于经济领域的主体地位,在残疾人就业这个问题上有着无法被替代的作用。企业要想长远地发展,除了追求利润目标,还要承担相应的社会责任。残疾员工绝非企业的包袱,要通过企业管理的方式,提高残疾员工工作绩效,让残疾员工在岗位上发挥与健全员工相同的作用。这对于企业、社会和国家的发展都有更深远的意义。本研究基于公平理论和积极行为学,探讨互动公平对残疾员工工作绩效的影响,并在过程中探究主观幸福感的中介作用和自我效能感的调节作用。实证研究结果表明:互动公平对残疾员工主观幸福感有正向影响作用;主观幸福感对残疾员工工作绩效有正向影响作用;互动公平对残疾员工工作绩效有正向影响作用;主观幸福感在互动公平对残疾员工工作绩效的影响中有部分正向中介作用;自我效能感在互动公平对残疾员工工作绩效的影响中有正向调节作用。本研究相比于现有文献具有以下几点贡献:以互动公平来研究工作绩效,将互动公平观念引入至员工工作绩效研究框架,深化了企业管理领域有关员工绩效的研究,弥补了互动公平研究领域的不足;将主观幸福感作为中介变量,丰富了互动公平对工作绩效影响的传导路径研究;探究了组织内部因素对残疾群体主观幸福感的影响,为学者今后研究残疾人主观幸福感提供了新的思路;以往对残疾人就业的研究绝大多数只停留在社会保障层面,本研究以残疾员工为研究对象,挖掘企业解决残疾人就业的潜力,拓宽了国内残疾人就业的研究领域。