石化工业是国民经济的支柱产业,对我国国民经济的发展具有重大影响。我国加入世界贸易组织后,来自世界各国的石油石化跨国公司的威胁不断增大,如何提高我国石化行业的竞争力已成为中国国家产业政策的重要组成部分,因此对中国石化竞争力的研究具有十分重要的现实意义。本文旨在通过与国际炼油业同行的对比,分析了我国石化炼油业目前的经营现状,通过利用一些相关的经济管理原理,借助SWOT分析等工具,研究国内外的经济环境,探讨石化炼油业2005年出现全面亏损的原因。 经济的全球化是当今世界经济发展的必然趋势,为我国石化炼油业走出去既提供了发展机遇,同时也带来了严重挑战,这就要求管理决策层必须审时度势,克服传统经济体制的束缚,调整经营战略,重新定位。本文通过分析认为,石化炼油工业现行的技术还比较落后,管理还不科学,规模还不经济等一系列原因。为了充分利用外界带来的机遇、克服其威胁,发挥我国石化炼油工业的优势、以避其不足,增强竞争优势,中国石化公司必须从原材料的供应、生产及规模、人力资源、资本运营、营销体系等产业链的各环节入手,采取有效措施,降低成本。 文章最后提出几点建议,认为我国石化炼油工业必须进行结构调整,优化资源和市场配置,促进技术进步,强化核心业务,降低成本,提高效益,提高竞争力。实施低成本战略是中国石化炼油工业的必然选择。