1998年开始，中国逐渐进入到互联网的时代，网络信息资讯产业随之产生和发展起来，近十年来大宗商品信息资讯服务形式更具多样化，市场机遇凸显。　　2008年全球金融危机以来，中国及全球经济增速，市场对大宗商品需求增长逐渐减弱，工业原料钢铁、石油、有色、煤炭等大宗商品相关行业产能过剩问题凸显，与此同时，中国经济已经进入新的发展模式。一方面，面对这样的大背景，大宗商品资讯行业在经历了近二十年的快速发展后，同样无法独善其身，加上行业内企业之间的产品同质化严重，行业竞争激烈，百川资讯作为大宗商品信息资讯提供的供应商，绝对无法独善其身，同时百川资讯在公司管理、产品定位及人员匹配方面也存在不同程度的问题。另一方面，随着经济增速放缓，中国企业对大宗商品信息资讯的重视度提高，经费投入逐渐加大，对于大宗商品资讯行业带来了无限机遇，百川资讯需要抓住此时机，把握市场定位，正确调整产品结构，制定中长期的市场营销策略。另外，互联网发展也给大宗商品资讯行业带来了电商交易平台发展的契机。　　本篇论文基于管理经济学的基本理论和方法，应用到百川资讯公司营销策略研究上。通过对中国商品资讯行业发展特点分析，以百川资讯公司自身研究，从公司内部营销模式入手，通过对大宗商品资讯行业的宏观和微观环境分析，比对百川资讯公司现状，结合SWOT分析法，对百川资讯公司内部的优势、劣势和外部的机会和挑战进行详细分析，明确公司未来的营销思路，制定公司未来三年的营销计划，并确定适合公司的营销策略。　　本文主要研究结论如下:(1)、通过对中国大宗商品资讯行业现状分析，明确了百川资讯公司制定科学营销计划重要性;(2)、通过对公司现有营销体系分析，根据公司自身发展要求，通过SWOT分析，确定百川资讯公司营销计划总体思路;(3)、科学制定百川资讯公司未来三年营销规划;(4)、根据营销计划，明确百川资讯营销策略。最后对实现百川资讯公司的营销计划提出了建设性意见。　　本文虽然针对的是百川资讯公司自身的营销案例分析，但对同样面临机遇和挑战的整个中国大宗商品信息资讯行业企业或多或少的也具有一定的启示。随着互联网发展及对大宗商品信息资讯的重视提高，中国大宗商品信息资讯行业在传统信息服务、研究分析及现代的互联网信息资讯、电子商务领域将更加发展壮大。　　因此百川资讯公司应制定一个正确的发展战略，在未来几年内能够迎合市场需求。