2014年至今,尽管我国许多上市公司在进行企业管理时,运用了员工持股计划,但是大多数公司还只是停留在将员工持股计划作为一项短期员工福利,并未形成上市公司的一项长期制度安排,这与我国实施员工持股计划的初衷相悖。洽洽食品股份有限公司正是一家在2014年证监会发布《指导意见》后积极探索实施员工持股计划、自2015年至2021年共实施过六次员工持股计划的上市公司,可以说在实施员工持股计划的制度安排上始终保持初心,其员工持股计划的方案设计和实施情况引人关注。但洽洽食品股份有限公司实施六次员工持股计划的效果如何?是否达到了预期?其实施效果应当如何评价?基于上述问题,本文拟选取洽洽食品股份有限公司为例,利用平衡计分卡建立洽洽食品员工持股计划实施效果评价指标,通过对比分析其实施计划前后指标的变动情况继而全面评价其实施的效果。本文由五个部分构成。第一部分为绪论,分析和阐述了研究员工持股计划的背景和意义,国内外学者对员工持股计划及平衡计分卡研究的现状,并介绍了本文的研究内容和研究方法,以及本文研究的创新之处;第二部分是对现有国内、国外有关员工持股计划和平衡计分卡的相关理论进行梳理;第三部分是对案例对象洽洽食品公司的基本情况以及其实施的六期员工持股计划的具体方案和实施情况进行描述;第四部分是评价洽洽食品员工持股计划实施的效果,从利用平衡计分卡进行实施效果评价的可行性分析出发,再根据平衡计分卡选取评价指标对实施效果进行研究;第五部分是总结案例研究得出的研究结论,以及通过案例研究获得的启示,并指出本文的研究不足以及对未来研究的展望。本文运用案例研究及文献研究的方法,分析洽洽食品长期员工持股计划制度安排下方案的设计以及实施情况,理顺其实施员工持股计划与其战略目标之间的关联,并借助平衡计分卡设置评价指标,综合分析评价洽洽食品员工持股计划的实施效果。本文在员工持股案例选取方面,有别于目前研究中多是针对于短期持股方案实施效果的研究,选取自2015年至2021年共实施过六期员工持股计划的洽洽食品作为分析对象,在将员工持股计划作为一项长期激励制度的背景下,对实施多期员工持股计划企业的实施效果研究取得一定的突破,为行业内其他上市公司进行员工持股计划设计和实施提供借鉴。除此之外,本文结合洽洽食品案例,区别于目前大多是对员工持股计划实施效果采用大样本的实证研究方法,区别于目前研究中更多关注于对财务业绩的影响进行,本文采用案例分析法基于平衡计分卡设定评价指标,依据指标的变动对长期制度安排下员工持股计划的实施效果进行评价,为上市公司实施计划后如何评价实施效果提供新的思路。