我国的企业集团财务公司是经济改革和金融发展交织作用的创新成果,其从产生至今已有25年的发展历史,伴随着我国经济的快速发展和企业集团的发展壮大,近几年来财务公司的行业规模增长迅速,逐渐成为我国非银行金融机构体系中一支重要力量。我国的财务公司带有鲜明的中国特色,国内对其发展战略问题的研究近年来不断增多,但受限于国内财务公司发展历程仍较短,整体上对财务公司发展规律的实践总结和战略管理的研究还不够充分,这在一定程度上制约了财务公司行业的科学发展。　　哈尔滨电气集团财务有限责任公司是由哈尔滨电气集团公司及其重要子企业哈电股份、锅炉公司、电机公司、汽轮机公司、佳电股份共计六家公司共同出资组建,注册资本总额为3亿元人民币。　　本文借鉴了国内外财务公司的发展经验和相关战略管理研究,从哈电集团和哈电集团财务公司的基本情况出发,重点分析了自身具有的内部环境和所处的外部环境,归纳出了内部环境存在的优势与劣势、外部环境存在的机会与威胁。之后立足于哈电集团的愿景、使命和长远目标,并从我国财务公司功能定位、企业发展规律和哈电集团“十二五”规划对哈电集团财务公司提出的相关要求三个方面对哈电集团财务公司战略的选择做出了探讨。最后提出了哈电集团财务公司的战略目标,从时间上按近期和中远期分别确定了相对应的目标,并列出了相关的实施步骤、内容和保障措施。