随着世界经济一体化进程的不断推进,我国企业与世界经济的联系愈加紧密,这就要求中国企业不断完善自己的内部结构与世界接轨。绩效评价作为衡量企业资本运营的有效手段,为企业的整体规划起到了不可小觑的作用。　　哈石化公司作为一家以生产石化原材料产品为主营业务的公司,在我国石化行业处于领先水平,在世界市场也占有很高的地位。但随着2007年金融危机的爆发,哈石化的销售情况受到了经济危机的冲击,导致了整体经营情况的下降,为解决以上问题,本文将针对哈石化公司的经营情况,从资产水平、整体经营水平和股本情况进行分析,进一步提出公司经营中显存的问题,结合公司的实际建立一套与公司总体战略及经营情况相适应的经营绩效评价指标体系,旨在从财务效益、资产质量、偿债风险以及发展能力等多方面对公司整体的发展水平进行全方位的评估与评价。为此选择因子分析-DEA模型,在综合公司各方面指标的基础上选择了17个指标,分别从财务角度、资产质量、偿债风险以及发展能力方面对哈石化公司进行整体的衡量,并将17个指标输入进SPSS软件进行因子分析。因子分析将该17个指标提取出3个主要因子,分别代表公司的资产状况、偿债能力以及盈利水平。在因子分析的基础上,本文将三个因子作为输入变量,输入DEA模型对公司绩效进行评价,DEA模型输出结果显示,公司整体的资源利用效率处于上升的水平,但是资源利用效率不足,说明公司没有发挥出其最大的优势。针对DEA模型的分析结果,本文提出了哈石化公司进一步提升经营绩效的对策。