【摘 要】
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水是生命之源,生产之要,生态之基.经济社会的可持续发展依赖于水资源的可持续利用.水利企业作为全国众多水利枢纽的直接运行管理单位,肩负保证枢纽安全稳定运行和水资源统一调度管理的重要使命,经营管理中须做到经济效益服从社会效益.如何激励水利企业在充分发挥社会效益的基础上更好地创造经济效益,并使两者互为促进,从而实现各方利益最大化,这在实践中一直是一个被探索的课题.本文统筹考虑水利企业自身及所在领域以社会
【机 构】
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水利部小浪底水利枢纽管调中心,河南郑州 450000
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水是生命之源,生产之要,生态之基.经济社会的可持续发展依赖于水资源的可持续利用.水利企业作为全国众多水利枢纽的直接运行管理单位,肩负保证枢纽安全稳定运行和水资源统一调度管理的重要使命,经营管理中须做到经济效益服从社会效益.如何激励水利企业在充分发挥社会效益的基础上更好地创造经济效益,并使两者互为促进,从而实现各方利益最大化,这在实践中一直是一个被探索的课题.本文统筹考虑水利企业自身及所在领域以社会效益为主、经济效益为辅的行业特点,运用战略地图与平衡计分卡,探索构建基于BSC的水利企业战略业绩评价体系.
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