非油业务相关论文
碳达峰、碳中和目标将加速中国能源结构以及石油相关行业的转型,中国石油消费占比将稳中有降,油品市场空间受到压缩。面对油品需求增......
随着企业分工的持续精细化,很多企业更多的关注自身有较强竞争力的核心业务,把一些非核心的产业转给有专业水平的第三方来负责经营......
非油品业务已成为国内石油销售企业新的利润增长点.近几年来,非油品业务快速发展,发展方向也从单一的便利店经营向汽车服务、餐饮......
在全球跨国投资2018年下降19%的背景下,中国利用外资逆势增长。据商务部统计,2018年全年,我国新设外资企业超过6万家,增长69.8%,实......
在低油价和油品业务竞争激烈的大背景下,发展非油业务是提高石油企业利润,满足多元化市场需求的重要途径。以中石油非油业务为研究......
当前我国石油企业面临诸多因素的影响,发展受限。其中非油业务是加油站的新业务来源,在逐渐发展下成为了提高利润的关键载体。其中本......
能源转型使传统炼油产品逐渐被低碳能源和生物燃料等替代,炼油商需要配置新的装置,才能保证在减量的燃料市场和增加的石化产品需求......
新冠肺炎疫情对传统行业、传统模式的冲击,以及市场准入开放使加油站主体增多,成品油零售市场竞争更加激烈.本文分析疫情期间的发......
Costco作为全球零售行业的领军企业,其经营模式近年来被众多中国零售企业所效仿.为加强加油站便利店业态发展,为其寻找新的发展思......
传统意义上的加油站是为汽车加油的专业服务机构。随着经济的发展,上世纪60年代末期,国外加油站运营商将非油业务引入加油站并获得了......
分析了目前中国石化易捷便利店非油品业务发展的现状和存在的问题,结合中国石化混合所有制改革和易捷便利店的优势,探讨了构建易捷......
摘要:筹资是一个企业运行的起点,是企业投资、用资的基础,可以说,它是一个企业的血液,维持着企业的正常经营和发展壮大。一直以来社会对......
加油站非油业务主要是指一些专门经营成品油以外的业务,包括一些便利店、餐饮服务业、洗车,甚至是汽车销售、换油等服务和广告代理......
TBA销售是日本加油站非油业务中重要的经营模式.中国石油加油站TBA试点销售获得成功,销售收入持续增长,表明中国石油加油站具备开......
在目前大环境下,非油业务迎来了机遇和挑战,本文通过SWOT态势分析,探讨制约非油业务高质量发展的因素,提出了围绕满足人民日益增长......
2020年,面对非油业务瓶颈和疫情双重压力,江西石油持续攻坚创效,着力打造“员工热爱、百姓喜欢”易捷便利店,建设花园式加油站,创......
未来,易捷跨境业务要实现以点带面、跨境电商逐步覆盖、跨境生产全面创效的一体化发展布局。新常态下加油站非油品业务升级成为必......
欧美国家的加油站几乎都是多元化经营,加油站中的非油品业务占营业收入的较大比重。但是加油站便利店在我国中小城市发展比较缓慢。......
着重分析中国石油加油站销售的多元化策略,非油业务将是多元化销售中的重要的增长点,论述了非油业务发展中的重要营销策略。......
石油产业是影响经济发展的重要基础产业。石油产业中油品业务的利润越来越低,而开展非油业务不仅能满足顾客的其他要求,而且,已经......
针对地处西部内陆省份的中国石油四川销售公司,如何在较短时间内实现非油业务的突破,按照总部规定的时间点执行“三步走”战略,推动非......
企业不断适应经济社会发展形势,运用信息技术创新发展方式,在传统业务基础上开发许多新的业务,这在拓展发展 空间、提升企业效益的......
随着成品油销售利润的下滑,非油业务逐渐成为新的利润增长点。本文总结了国内加油站便利店非油业务的发展概况,结合兵团石油特点,对兵......
石油是现代工业的血液,是关系到国民经济的命脉及国家安全的重要战略性物资。随着全球经济下行,国内经济增速放缓,石油资源需求增......
随着国内成品油同质化竞争的加剧,再加上国内石油行业对于油品的质量,执行同一标准,消费者对油品质量差异的认识也逐渐变小,油品经......
所有行业在发生供求关系逆转以后,基本的规律就是产品和市场要分层。未来中国石油、中国石化的竞争优势,应该在市场的中高端。......
按照“十四五”发展规划,非油业务将以高质量发展为目标,以“阿米巴”模式为总抓手,全面提升非油业务单元的创效能力和盈利水平。......
分析了目前中国石化易捷便利店非油品业务发展的现状和存在的问题,结合中国石化混合所有制改革和易捷便利店的优势,探讨了构建易捷零......
在油价低位震荡和新冠肺炎疫情的影响下,成品油零售受到较大冲击,非油业务成为成品油销售企业的重要增长点。品牌架构建设是零售管......
在互联网时代,各个传统企业都开始实现产业升级、转型优化,与“新零售”相结合,成品油销售便是其中之一。本文以此为立足点,分析加......
2011年,内蒙古销售公司销售成品油710万吨,销售总量位居中国石油销售企业首位;零售量完成618万吨,零售量连续2年列中国石油销售企......
日益开放的市场环境促使国企谋求突破,于是开展了一系列轰轰烈烈的混合所有制改革。混合所有制改革带来的变化是值得探究的课题,基......
<正>虽然前景看好,但合作模式、管理制度、场地设计、消费者消费习惯培养等先天和后天的种种不足,依然让当前的非油业务合作步履蹒......
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中国加入WTO组织后,国内成品油市场逐渐全面放开,国外石油巨头壳牌、美孚、BP的纷纷入驻,国内成品油零售市场的竞争变得愈加激烈,成品......
当前,国内成品油市场竞争愈发激烈,随着成品油市场需求放缓,油品创利空间逐步缩窄,以中石油、中石化两大集团为主的国内成品油销售......
今年以来,受新冠肺炎疫情的巨大冲击,全球经济大幅下降,但中国石化销售公司的非油品业务却逆市而上,前三季度营业收入同比增长3%,......
<正>秉承集约、高效、安全、环保的主题,此次展览展出的各种先进技术和装备不仅让人们看到加油站即将到来的效率革命,也让人们相信......
近十多年来,中国石油销售公司非油业务从无到有快速发展,已经构建起一个庞大的商业平台,但量效年均增长则由35%下降至6%,面临着转......
本文针对当前成品油销售企业增收创效工作面临的形势,提出以“人员”、“增量”、“降费”为突破口,从人员、开源、节流等方面思考......