石油销售企业相关论文
石油销售企业是对石油资源进行商业化售卖的企业,与普通产业相比,其规模较大,所涉及的销售形式丰富多变,因此其承受的风险也极具挑......
全球石油行业和零售行业都正在积极向数字化转型，石油销售企业应把握机遇，构建面向信息化、数字化、智能化的转型蓝图，助推企业实现智......
本文从对石油销售企业加油站财务风险进行辨识着手，引入安全的风险矩阵法对辨识出的风险进行I、Ⅱ、Ⅲ级分级，从6条研究规律推出6项......
碳达峰、碳中和目标将加速中国能源结构以及石油相关行业的转型，中国石油消费占比将稳中有降，油品市场空间受到压缩。面对油品需求增......
近几年来财务共享服务已成为现代企业财务管理的新型发展趋势,对于石油销售企业而言,促进财务共享模式的建设,不仅能够加快石油销......
有效的风险识别和及时的风险应对，是石油销售各个企业健康和稳定发展的重要保障。要充分理解加油站对石油销售企业管理的现实意义，并......
社会产业结构的调整,使新能源逐步成为我国能源产业的核心,对传统石油企业的发展带来较大影响.为带动石油企业创新发展,促进油品销......
当前,我国的石油销售企业如果想求得更好的发展,就必须要进行全员目标成本管理.本文对全员目标成本管理的理论基础、现状分析、设......
石油销售企业油库、加油站是油品存储的重要场所,在油品输转过程中存在巨大的安全风险和环保风险.如何做好加油站安全风险管控是石......
当前我国石油销售企业对促进经济社会建设有着巨大贡献,石油销售企业发展取得显著成效,但当前石油销售企业在发展中依然面临许多网......
随着石油行业的迅猛发展,加油站作为石油产品储存的重要场所,其安全性广受社会关注.考虑到石油产品的特点和环境影响,其转运过程中......
合规管理体系是指在遵循国家法律基础上,构建企业管理制度,企业管理人员在法律规范、公司规章制度的指引之下开展日常管理活动.这......
2020年,石油行业发生了巨大变化,新冠肺炎疫情对石油供需造成了巨大冲击,行业亏损频现,扭亏为盈、高质量发展成为石油销售行业的追......
网络时代的到来,积极推动着社会进步.对于石油销售企业来讲,信息化、数字化的管理模式,增加数据处理能力,令各类业务开展实现有效......
随着信息技术的飞速发展,石油企业在人们的日常生活中发挥着越来越重要的作用,与此同时,石油营销也成为石油企业的主要任务.在互联......
石油销售企业工艺流程环环相扣,加强生产中事故隐藏比较深,因此容易出现各种重大安全事故.石油销售企业习惯性违章对加油站造成较......
随着我国市场经济体系逐渐完善,对外贸易的发展也呈现上升趋势,这也给我国石油销售企业带来更加开阔的发展空间,但是随之而来的也......
大数据时代背景的市场经济下,数据已成为企业的核心资产,数据管理的水平决定着企业管理的水平.没有传统的企业,只有传统的观念,中......
中国石油化工产品电子商务平台是中国石油炼化板块系统第一个以互联网为依托的电子商务平台,平台的建设与运营不仅开创并实现了中......
2015年是中国石油山东销售分公司"十二五"规划的收官之年、转型升级的关键之年,更是率先建成世界水平销售企业的开篇之年.如何充......
按照销售公司管理改革要求,各级销售企业对现有组织机构进行了调整,分别成立了省级业务运作中心及地市业务运作部,统一协调管理业......
北京石油积极探索互联网技术应用,借助虚拟化、云计算、移动支付、物联网等技术,构建了智能化会员制营销平台,打造了不易被复制的......
"互联网+"是传统企业转型和产业升级的推动力,"智慧化"正在成为企业信息化建设的最新发展阶段.深入理解"互联网+"、"智慧化......
当企业完成ERP、MES及OA为代表的信息化建设后,信息化应用迈向了集中集成共享,对企业的经营管理、业务管理乃至发展战略起到了积极......
企业物流信息化管理是借助于网络和信息技术,利用系统方法对企业物流资源进行整合,用整体最优化方式对企业内部资源和销售链进行管......
本研究以现代营销战略理论为基础,以"互联网+"为主要背景,探讨"互联网+"时代营销环境的变化以及其对石油销售企业的深入影响.......
针对石油销售企业中服务意识、服务标准、服务执行力、服务体制、服务保障方面的问题,中国石油河北销售公司明确工作思路,构筑“机......
随着社会生产力的不断发展,我国石油市场正在经历着快速的改革.随着石油产品价格制定机制的放开,市场竞争的激烈开始不断加剧.面对......
近年来,石油销售企业基层党建工作不断创新,探索出了一套党建工作与生产经营有效融合的模式。但由于市场竞争激励、基层党建工作开......
加油站是石油销售企业的零售终端,地处成品油市场最前沿,其经营效益是企业提升核心竞争力的重要保障,而亏损站的存在一直是制约石......
当今世界,信息化发展、多元化思维、利益化追求越来越成为经济社会发展的主要特征,特别是国有石油销售企业,还面临着低油价和替代......
我国的大型石油公司，主要有五个，分别是中石油、中石化、中海油、中国石化和陕西延长。除此之外，还有从这些公司进口原油，自己进行炼油......
作为企业生产的重要物质基础,固定资产管理向来受到各类企业的重视,石油销售企业也不例外。基于此,文章将结合石油销售企业研究固......
随着经济水平的快速提升,财务共享模式也获得了广泛的关注和重视,积极建立财务共享模式能更好地推动企业进行财务管理,谋取更大的......
面临近年成品油需求下降,销量下滑、市场意识弱、创效困难、员工缺乏活力等多重问题,“阿米巴”经营作为一种经营模式,其主动经营......
各级党组织和广大党员历来是重视党费收缴的,党员按时和亲自缴纳党费,被视为组织观念强的重要标志之一。近年来,在市场经济条件下,......
在中国石油学会第四届全国代表大会在北京召开之际,请允许我代表中国石油化工总公司,对大会友示热烈的祝贺!对一向关心中国石化工......
《石油库与加油站》杂志是经国家科学技术部和新闻出版总署批准,由中国石油化工集团公司主管、中国石化销售有限公司主办的一份刊......
随着经济的不断发展,大部分石油销售企业开始向着资金一体化管理发展。但是随着发展的进行过程中遇到了许多问题,所以我们还是要在......
《石油库与加油站》杂志是经国家科学技术部和新闻出版总署批准,由中国石油化工集团公司主管、中国石化销售有限公司主办的一份刊......
本文分析了现代石油销售企业管理发展经历的三个阶段。提出了经营体制改革前的现代石油企业管理的业务经营管理、物流管理、零售管......
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企业核心竞争力是一个企业发展和竞争的软实力,是近年来各个企业着力追求的重要环节,本文首先简单论述了在我国提高石油销售企业核......
内蒙古销售公司紧紧围绕建设国际水准销售企业的发展目标,以平安发展、和谐发展、科学发展为主线,秉承以先进文化引领企业持续发展......
今年集团公司领导干部会议上,廖永远总经理在小组讨论时指出,宁夏销售只有200多座加油站,市场环境与其他销售企业一样,也要面对需......
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2011年,中石油内蒙古销售公司成品油销售跃居中国石油区内销售企业第一位,而巴彦淖尔销售公司也圆满的完成了区公司下达的各项指标......
针对中国石油总公司大力推进HSE管理体系建设,笔者深入分析企业当前的管理体系及实际问题,形成中石油销售企业的HSE管理体系和管理......
