全员成本目标管理相关论文
摘要：全员成本目标管理，是企业获取成本优势、增强市场竞争力的重要途径，越来越多的企业将其列为重要的发展战略。文章首先从财务管理......
结合全员成本目标管理及其基本内涵,从以预算管理为先导,不断完善单元成本标准化体系;以生产单元节点为抓手,全过程完善成本控制等......
根据我国加入WTO的有关协议，政府在2001-2005年的过渡期间内，逐步降低关税水平和取消进口配额管理，这对国内石化市场造成了很大的冲击......
国际油价近些年来波动较为剧烈,采油企业发展遇到瓶颈,主要影响因素便是油田企业的勘察开发的成本以及油气的生产成本都在不断上升......
企业管理层外受同业间的剧烈竞争以及消费者的强大压力,内受股东分红派息的期望和员工增加待遇的要求,处境相当艰难。此种情况迫使......
市场竞争主要形式之一是价格竞争，而价格竞争实质就是成本优势的比拼，如何实现低成本发展战略是企业面临的重大课题。如何紧紧围绕“......
成本管理是企业日常管理的重要内容,成本管理的科学与否直接关系着企业的管理效率和管理效益。本文围绕油气田施工企业全员成本目......
经济不断发展,市场竞争越显激烈,成本在其中的作用也越显重要。为了打造企业的成本优势,从成本目标管理的含义和特征入手,对成本管......
目前,大多数企业都重视成本管理,应用目标成本管理的企业也在不断探索改进目标成本管理的方法,LH公司的全员开展成本目标管理工作......
期刊
介绍了中石化集团公司提出的持续推进全员成本目标管理的理念,阐述了开展全员成本目标管理工作的方法和途径,以及运行后的实施成果......
随着油田企业勘探开发的不断深入，稳产基础越来越薄弱，勘探开发投资与成本逐年上升。面对产量递减成本逐年上升的压力，油田企业必须转......
从石油企业成本管理责任主体不明确、指标分解不科学、过程管控不闭环、激励约束不到位四个方面，分析了石油企业开展全员成本目标管......
介绍了全员成本目标管理的理念和本单住成本管理的五个环节，以实例介绍了节点管理五步法在本单位全员成本目标管理中的应用及应用成......
全员成本目标管理作为一种系统的企业成本管理手段,在中海石油惠州炼化分公司（＂惠炼＂）得到了全面实施。通过构建有效的组织管理体系,做......
针对采油企业低渗透油气区块成本管理难度逐年加大的生产特点，中石化提出全员成本目标管理，本文为实现其有效应用提出了具体要求。......
2016年是我国“十三五”规划开局之年，国内石油石化行业面临着供给侧结构性改革、油价持续低位、市场竞争加剧、资源环境约束加大等......
基于B／S结构开发的全员成本目标管理信息系统，总体架构共分4层。该系统以全面预算管理为基础，以降低成本、提高效益为目标，实现了指标......
11月6日,金陵石化会议中心,月度预算在紧锣密鼓地进行。今年以来,该公司立足经营财务定位,构建以经营财务为核心的财务管理体系,抓......
石油钻井企业要重视全员成本目标管理工作,达到良好的成本管控效果,从而保障企业的可持续发展。文章概述了石油钻井工程全员成本目......
<正>为进一步提高成本管理水平,健全企业成本管理体系,建立企业成本管理长效机制,持续提升企业核心竞争力,增加企业效益,中国石化2......
根据我国加入WT0的有关协议,政府在2001-2005年的过渡期间内,逐步降低关税水平和取消进口配同管理,这对国内石化市场造成了很大的......
石油钻井所从事的是属于一个高投入、高风险、低利润的一个行业,对于一个施工企业而言,如何在业主给定的投资范围内完成承包工作量......
中国石油化工集团公司(以下简称“中石化”)专业化重组上市之后,只剩企业办社会部分未市场化,其中社区企业又因人口负担重、盈利能......
A社区所属的中石化集团公司,是世界五百强前列的企业,但在单位经济指标上,与国外石化巨头埃克森美孚、壳牌公司等相比相去甚远,中......
中原油田于2000年初步在全油田建立全面预算管理体系，经过十几年的摸索与实践，全面预算管理已成为企业日常经营管理的重要手段。但全......
市场经济条件下,钻井队作为一个经营实体,不仅要高质量地完成甲方的施工任务,而且还要想方设法节约甲方钻探投资,做到工期最短、质......
<正>随着油田勘探开发的不断深入,开发难度越来越大,综合生产成本越来越高,生产经营形势日益严峻。面对这种困难局面,中石化转变管......
<正>随着经济的发展,市场竞争日益激烈,成本在竞争中的作用愈发凸显。本文以全员成本目标管理实施背景为切入点,进而对全员成本目......
<正>不断深化全员成本目标管理是企业加强成本管理、提升管理水平的有效手段,需要企业持续强化、不懈推进。本文结合实际,就如何进......
成本目标管理是企业管理的一项重要内容,企业员工是成本的执行者,只有调动起广大员工的积极性和创造性,职工才能自觉的节约,并且尽......
自2014年下半年以来,国际原油巨幅下降,中石化上游企业纷纷出现巨额亏损。为应对和扭转该局面中石化提出在油田板块全力打好"战寒......
石油资源具有不可再生性,近年来,我国石油资源面临枯竭,加大了石油企业的生产成本,石油企业不得不推行成本目标管理,全员成本目标......
成本竞争是现代企业竞争的重要内容,全员成本目标管理是提高企业成本管理水平的有效途径。本文通过分析A生产企业专业化重组背景下......
全员成本目标管理是企业持续降低成本,提高效益的重要手段,是需要长期坚持开展的一项重要工作。在新的形势下如何推进和改进全员成......
“做实做精做深”是对企业实行全员成本目标管理的一个全方位立体化要求,同时也是该管理模式在实际运用中发挥效能的体现.本文通过......
近年来,随着经济的快速发展,政府对于经济的治理模式也有所转变,进一步推动了市场经济自由化发展进程。在此背景下,各行业领域都取......
为适应日益复杂的市场环境,进一步提高核心竞争力,中国石化近年来开展了"持续推进全员成本目标管理"工作,取得了明显的成效,但执行......
<正>一、全员成本目标管理概述1.1全员成本目标管理的发展历程成本管理是一个古老而常新的问题。全员成本目标管理是目标管理学的......
<正>中石化西北油田分公司在"油公司"体制机制形成过程中,探索全员成本目标管理的新出路,建立以成本最优化为目标的经营管理机制,......
近年来，由于受到全球金融危机的影响，世界经济复苏乏力、国际油价剧烈波动、市场需求持续低迷，国内经济增长速度放缓，胜利油田的企业发......
随着市场经济不断的发展,企业竞争日趋激烈,要求企业不断的降本减费,提高企业的效益,成本竞争是现代企业竞争的核心内容,全员成本......
全员成本目标管理是指对企业现有的成本进行全方位、全过程的细化管理。通过全员成本管理能够提升企业的管理水平,提高企业的综合......
通过确定“定项目、定目标、定责任、定措施、定奖惩”的“五定”工作原则,山东石油建立起了较为完善的成本控制体系,成本管理水平......
全员成本目标管理是借鉴西方企业目标管理的理论和方法,结合我国实际,在成本管理中推行的一种先进管理方法。江汉测录井公司以降本......
