项目责任成本相关论文
公路作为一个国家交通的重要组成部分,是国民经济建设的基础,为了确保公路的质量,就要在公路工程施工中的管理要点和成本管理进行......
本文试图通过系统、全面地对预算管理理论的研究促进会计管理理论的发展和完善并结合我国建筑施工企业的特点构建建筑施工企业预算......
1完善组织机构,权责明确加强领导,健全组织机构。成立以集团公司、工程公司、项目部三级控制的责任成本管理体系,是保证责任成本管......
随着社会经济的发展与进步为我国施工企业的发展带来了极大的推动作用,在企业发展中,项目成本管理是其中非常重要的组成部分,对此,......
铁路项目需要通过竞标才能获取,企业只有在价格中处于有利地位,才能提高自身竞争力,这就需要做好铁路项目责任成本管理,控制项目造......
施工项目是施工企业的成本中心,材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目责任成本,首先必须抓住“材料成本......
项目管理的实施主要体现在,责任成本管理者通过资源消耗数量的节约和施工组织的优化配置,对施工过程的动态控制和降低成本上。确定......
山西三建推行项目责任成本全奖全赔的终结兑现的激励机制,就是要通过联股、联责、联利的经营方式,将项目经营结果的盈亏与项目管理......
本文试图通过系统、全面地对预算管理理论的研究促进会计管理理论的发展和完善,并结合我国建筑施工企业的特点构建建筑施工企业预......
随着我国铁路建设项目管理水平不断提高及市场竞争日益激烈,传统的企业成本管理体系不能适应现代化企业对成本管理的需求,在新形势下......
作为一个合格的施工企业,在承建工程时,必须在满足工程质量、工期、合同等要求的前提下,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的......
搞好工程项目的成本管理是建筑业企业追求经济效益最大化的重要途径,也是提升企业项目管理能力重要内容。项目成本管理包括落实项目......
一、加强成本管理,提高企业效益(一)加强工程项目成本核算和成本考核组织公司专业人员对工程项目编制合理的施工组织方案,根据施工方案......
在市场竞争日益激烈的情况下,施工企业只有在积极扩大经营规模的基础上,狠抓成本管理工作,才能保持企业的持续稳定发展.此文从投标......
随着我国建筑市场的不断规范和市场竞争的日趋激烈,施工企业面临着如何'开源节流、生存发展'的现实问题.以几年来在施工企......
从施工企业项目部角度出发,在项目成本控制理论的基础上,结合工程项目管理方法作了有益的分析和探讨,强调了项目责任成本与施工方......
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随着我国建筑市场的不断规范和市场竞争的日趋激烈,施工企业面临着如何“开源节流、生存发展”的现实问题,以多年来在施工企业的实......
<正>《建筑企业工程项目责任成本管理》一书由庄尚标主审,曹锡锐、城云、张艳辉主编,由人民出版社在2012年出版发行。本书主编长期......
“三大纪律”——以“方圆图”为指导而形成建筑工程项目在商务成本管理中必须落实的“项目经理责任制、合约交底策划制和分供方选......
<正>任何形式的生产和经营,其最终目的都是通过一定的成本投入获取相应的利润收益。在相同的产出情况下,投入的成本直接影响最终的......
<正>难在责任成本确定的客观准确;难在实施策划的科学合理;难在过程管控的标准可控;难在三个效益考核的清晰及时;最终还是难在认识......
<正>企业深入推进责任成本管理的范畴,已经超越工程项目责任成本管理的范围,必须从全成本、大成本的视角出发,从企业降本增效和项......
<正>随着施工市场微利时代的到来,施工企业面临的压力越发显得突出:低价市场和成本控制的矛盾日益严重;材料价格呈持续上涨趋势;建......
<正> 施工项目是施工企业的成本中心,材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目责任成本,首先必须抓住“材料......
工程项目管理学科经过近半个世纪的发展,目前,西方发达国家已经在工程项目管理方面形成了比较完善的科学体系.随着我国经济的持续......
随着国家建设投资力度的不断加大.建筑工程采用招投标管理机制.施工企业面临着机遇.同时也面临着严峻的挑战。项目管理是一次性行为,它......
工程项目的成本管理,是工程项目管理的核心任务。作为承包商而言,项目成本管理的不足主要体现在项目部只管生产任务的完成,成本意......
目前,建筑施工企业所面临的建筑市场供过于求,竞争日趋激烈,若要在这竞争激烈的市场经济、产品多元化、差异化和成本精细化的大趋势中......
季田 男,高级会计师,现任中铁十五局集团有限公司董事、总会计师、公司党委常委.中国总会计师协会理事,中国铁道财会学会理事,中国建筑......
目前,工程项目成本管理工作总体上看比较规范,但也存在一些问题。本文仅就进一步加强工程项目成本管理工作,发表自己的看法。......
工程项目是施工企业赖以生存和发展的基础。没有项目,企业发展就是无米之炊、无源之水、无本之木。面对建筑市场竞争激烈、低价中......