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作为一个合格的施工企业，在承建工程时，必须在满足工程质量、工期、合同等要求的前提下，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用，而控制成本主要是通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。