供应商整合相关论文
企业之间的竞争已逐渐上升为供应链之间的竞争，供应链整合愈发成为企业保持竞争优势、获取可持续发展的重要战略。学术界对于供应链......
企业之间的竞争已逐渐上升为供应链之间的竞争,供应链整合愈发成为企业保持竞争优势、获取可持续发展的重要战略.学术界对于供应链......
小微科技企业(以下简称小微企业)是科技创新最活跃、经济发展潜力最大的群体,是我国国民经济中不可或缺的一部分。在当前的社会环......
文章针对供应链的复杂度问题进行了研究,并根据实际的工作经验从产品标准化、供应商早期介入、供应商整合和信息共享四个方面论述......
面对飞速发展的科学技术和多样化的客户需求，市场竞争日益加剧，外部价值资源的有效获取和利用成了制造企业维持和提高市场竞争地位的......
本文首先对飞利浦光存储事业部目前面对的环境进行了分析。通过对企业外部环境的变化分析， 明确了企业目前所面对的外部环境，可能对......
随着半导体行业竞争的日趋激烈，经过数十年的发展，半导体产业链的上下游均已经形成了极为成熟的供应链体系，在一个采购高度集约化的企......
随着科技进步与共享经济的发展，企业面临的生产经营环境日渐复杂。同时，经济全球化带来的资源及市场的改变，也给企业发展带来了新的挑......
供应商整合是制造企业有效获取和利用外部价值资源以获得竞争优势的重要策略.依据认知行为理论,企业行为决策的科学性取决于其洞察......
在后工业化背景下，为提高企业绩效，使制造企业具有更强市场竞争力，运用问卷调查方法，建立了后工业化时代质量管理实践与企业绩效关系模......
随着科技进步与共享经济的发展,企业面临的生产经营环境日渐复杂。同时,经济全球化带来的资源及市场的改变,也给企业发展带来了新......
当今世界经济一体化,企业要想在激烈的市场竞争中存活并发展起来,需要逐渐壮大自己的竞争力。在过去,企业更多地关注客户开发,生产......
企业并购作为市场资源配置和企业迅速成长的一个重要途径,已经被世界各国企业广泛采用。在跨国贸易行业领域,大型的跨国贸易企业通......
当前学术界对于影响供应链整合的因素、这些因素如何影响到供应链整合的研究相对匮乏。本研究则以广东省珠三角地区251家制造业为......
根据在中国制造企业调研获取的176份有效问卷,用探测性因子分析和验证性因子分析探析并验证了供应商整合包括战略层的供应商关注以......
<正>靠"关系"霸占市场难以为继,拼整合迈向国际步履多艰。中国企业如今只有重视供应链整合,在资产等硬性投入及社会沟通等软性投入......
以互赢为前提,从供应链整合的三个维度出发,选择适当的供应链整合模式,立足于提升供应链整合的整体水平,才能为供应链上的所有企业......
本文是关于德国跨国企业——汉高的一项大计划。该计划旨在为其位于上海的新制造基地提供有关改善物流的策略建议、具体实施方案。......
在全球化进程不断加快,信息技术产业不断发展的今天,随着技术的持续创新,产品市场呈现出产品工程越来越复杂,消费者的需求越来越多......
近年来,随着全球经济一体化进程的加快,互联网的快速发展及科学技术的日新月异,国际竞争也趋于越来越激烈,特别是2008年金融危机以......
供应链整合是指从生产产品相关的第一层供应链开始,环环相扣,环环相连直至产品达到终端客户为止,建立协调有序的战略伙伴关系,使各......
当今社会,全世界范围内的经济呈现一体化的高速发展趋势,而且来自于市场的竞争也更加迅猛,所以企业现在所面对的挑战是以前从未有......
越来越多的制造商寻求增加产品服务,来巩固他们现有的地位,并在竞争日益激烈的环境中继续成长,即制造企业服务化。然而研究制造企......
成功实施供应商整合是增强制造商竞争优势的重要途径。文章以制造商通过实施供应商整合取得优于竞争者的绩效(供应商整合运作绩效)......
回 回 产卜爹仇贱回——回 日E回。”。回祖 一回“。回干 肉果幻中 N_。NH lP7-ewwe--一”＄ MN。W;- __._——————》 砧叫]们......
在汽车产业全球化的今天,企业间的竞争不仅体现在品牌和产品上,供应商管理的竞争优势对企业的影响日趋重要。BJ汽车公司自主品牌在......
放眼当今世界,随着全球经济一体化的进程持续加快以及制造、信息、物流等行业的高速发展,国家之间的竞争已越来越清晰地表现为企业......
供应商网络整合是供应商整合相关研究的最新拓展。本研究尝试从集体意识视角,探明中国文化背景下战略供应商管理如何影响供应商网......
制造企业需要激发供应商创新性,使其面向企业自主创新需求而开展创新。通过探明供应商整合与供应商创新性间的关系,以及供应商网络......
随着信息技术的飞速发展,制造业之间的竞争愈演愈烈,对供应链管理的要求也越来越高。在竞争日益激烈的环境下,本文通过引入信息质......
<正>在美国的顶尖公司,采购经历了从"小采购"变成"大采购"的过程。福陆是世界上最大的建筑公司之一,集设计、采购和施工于一体,即......
在竞争日益激烈的今天,供应链整合得以快速蔓延,除了企业自身认识到供应链整合的价值,主动整合供应链外,相当一部分企业则是迫于外......
<正>"小采购"与历来已久的竖向集成有关。例如上世纪初的福特汽车,对于有些车型,从矿山到炼铁到加工零件到组装整车,都在福特旗下,......
质量管理是由一套相互加强的理论所组成的管理思想或管理方法，其中，每种理论又有不同的活动和技术作为支持。质量管理实践是组织为实......
进入二十一世纪，全球化造成了更加残酷的市场竞争，制造企业要获得持续的竞争优势，必须提高制造绩效。而制造过程不但是企业内部的活动......
随着全球一体化的发展,越来越多的企业意识到供应链管理的重要性。供应链管理作为一种集成的管理思想和方法,它将上下游企业联系起......
本文利用在中国制造企业调研获取的176份有效数据,借助基于PLS的结构方程建模技术,研究企业资源(信息技术、高层支持与战略采购)对......
近年来，随着信息、通讯网络的迅速发展、生产分割和全球生产体系的建立，企业所处的市场环境日益复杂：资源在全球范围内的流动速度加快......
本文研究了供应商五种权力的使用对制造商两种关系承诺的影响,以及它们对供应商整合的作用.通过对我国617家制造商的问卷调查及分......
供应链整合是供应链领域研究的热点，然而供应链整合却是一个任务艰巨复杂的工作。M中国是全球领先的电机、自动控制解决方案和发电......
随着经济全球化和竞争的日益激烈,供应链管理成本开始成为企业间竞争的一个关键点。特别对于专业的采购外包公司,在采购过程中对供......
供应商参与新产品开发的模式中，供应商为产品开发企业提供了新的技术和资源，并协同推进新产品的开发项目，使得双方都获得收益。企业为......
进入二十一世纪,随着经济全球化和市场国际化的日益深化,科学技术水平的不断发展以及各种新型资源的出现,企业所面临的竞争越来越......
自20世纪90年代以来,在经济全球化与市场竞争压力加剧的背景下,供应链管理(简称SCM)与战略供应商选择开始受到学术界与企业界越来......
本文运用多色集合理论建立了在供应链上实施供应商整合的模型:基于整体考虑,从供应商的选择开始,经由组织整合和信息化整合塑造供......
<正>普华永道的第六次全球汽车供应商并购调查发现,全球汽车供应商的并购活动在2013年呈现下降趋势,但金额有所上升,中国汽车供应......
