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江苏天元房地产土地与资产评估造价有限公司 210000
【摘 要】在建筑工程建设中，成本是非常重要的一项内容，通过成本的科学控制，才能够实现建筑建设工作的顺利开展。在本文中，将就建筑工程的造价管理和成本控制进行一定的研究与分析。
【关键词】建筑工程；造价管理；成本控制
1 引言
近年来，我国的建筑事业获得了飞速的发展，建筑市场也因此变得愈发激烈。在这种情况下，建筑企业要想获得更好的发展，在保证建筑质量的同时获得更大的经济收益，就需要能够加强成本控制以及造价管理工作，以此不断提升企业在市场中的竞争力。
2 建筑工程成本控制与造价管理所存在的问题
2.1 经验缺失
在现今我国部分建筑工程建设中，在成本、造价控制方面还存在着较为缺乏的现象，在建筑项目各个环节中都没有对造价控制理念进行良好的融入，无论是项目实施、项目决策还是设计都没有对造价控制理念进行良好的体现。这种情况的存在，则会使部分项目在没有对市场环境进行充分调查的基础上就直接进入到了设计以及决策阶段，且在方案设计中也缺少技术性以及经济性间的对比，在工程实际实施的过程中也缺少良好控制措施的应用，并因此使项目的整体效益受到了较大的影响。
2.2 管理机制缺乏
随着我国建筑行业的发展，我国也对此出台了一系列的法律规章制度对建筑市场进行规范。而在部分建筑工程建设中，其人员成本、材料成本还具有着较为明显的波动特点，这部分情况的存在都为造价管理以及成本控制工作的开展带来了非常大的挑战。部分建筑企业在开展造成管理工作时，还是使用较为传统的手段，而没有对工程的性价比进行合理的分析，这部分情况的出现，都同管理机制的缺乏存在较大的联系。
2.3 管理理论薄弱
理论基础薄弱也是我国现今造价管理工作开展中所存在的一个问题，不仅在造价管理方面缺少认知，在面对实践工作时也缺少指导性，并因此在后续实际工作开展时存在着较为混乱、缺乏目标的情况，难以从清晰的角度对工程的安全、经济以及质量等目标进行实现。
3 建筑工程成本控制与造价管理的措施
3.1 决策阶段
决策环节是建筑工程的基础环节，在该环节中，需要在充分联系工程质量标准以及功能要求的基础上做好现场调查工作，保证工程方案能够具有更为合理、科学的特征。同时，在对方案进行编制时，也需要能够将成本控制理念以及造价管理理念良好的融入其中，以此更好的对方案的经济性以及技术性进行分析。在对方案制定完毕之后，则需要在充分联系工程造价的基础上做好各类施工技术措施的制定，并通过技术规范、标准的合理制定更好的控制项目成本。如在对方案进行设计时，除了需要对工程进度计划以及造价成本等因素进行综合、全面的考虑，还需要能够做好工程质量以及安全等方面的关注，在保证工程顺利进行的同时为工程的造价、成本合理控制提供基础。
3.2 招投标阶段
在项目招标阶段，通过良好成本、造价管理工作的开展，不仅能够较好的起到建筑整体成本的控制作用，对于工程的进度以及质量来说也是一种积极的保障。在该阶段，首先需要成本控制以及造价管理人员能够在公开、公正的理念下对不同的招投标企业资质进行审查，保证其资质能够满足施工要求，并做好文件的检查，要求其文件编制能够具有更为合理的特征，在对规范内容进行明确的同时做好项目相关费用条款的判断与预测。而当中标之后，项目双方则需要在充分联系项目特点的基础上对建设合同进行签订，在合同中对工程建设过程中对双方应承担的责任以及相关问题处理的方式与规范进行明确，并在合同中对项目价款以及工期长短、如果出现违约情况的处理措施等进行充分的明确。如果在此过程中投资单位对施工单位具有过为严重的制约，施工单位则需要联系相关规范维护自身利益。
3.3 设计阶段
方案的提出、设计以及确定是设计阶段的几项重要内容。在对建筑实际进行设计时，如果没有具有良好的造价管理理念，则会因此使设计由于缺乏经济性控制而提升建筑建设成本。对此，在实际对项目进行设计时，则需要投资方能够同项目的造价、设计人员进行积极的配合与沟通，在对建筑功能进行积极明确的基础上进行说明，并在标准化设计对限额进行引入，在对其设计优势进行充分发挥的基础上选择出具有完善功能、具有更好经济效益的设计方案，并对不同方案在经济、质量以及技术等方面进行全面分析之后对最为优秀的设计方案进行选择与确定。同时，在在方案进行设计、编制以及审查的各个过程，都需要通过科学措施的应用进行控制，保证从不同环节、层次中通过良好控制方式的应用对项目总成本进行降低。
3.4 施工阶段
在施工阶段，可以说建筑单位成为了项目造价控制工作的主角，能够在对自身主动性进行充分发挥的基础上对建筑成本控制工作进行加强。具体内容方面，需要从建筑施工材料的方案、变更、采购以及生产等方面做好成本控制方式的应用，在对项目变更情况进行严格控制的同时做好工程信息与实际进度的分析与收集，在对施工控制、管理技术进行充分运用的基础上保证能够及时、合理的对施工过程中所出现的问题进行解决，以此避免带来更大的经济损失。而在项目施工中，如果出现了方案变更情况，则需要在对合同内容进行充分联系的基础上根据工期、变更等内容条款内容进行索赔。
3.5 竣工验收阶段
结算环节可以说是对建筑造价、成本进行控制的最后环节，在整个工程造价控制中具有十分重要的地位。在该环节工作中，竣工结算书可以说是非常重要的一项内容，是对工程造价进行确定的关键依据。经统计，当建筑项目建设完成之后，预算编制同工程最终结算件都会存在着较大的冲突，甚至会超出20%的差值。为了能够更好的缩减两者差异，就需要项目成本控制以及造价管理人员能够做好管控，并根据合同内容开展项目竣工的结算工作，通过对具有良好信誉、实力中介机构对竣工决算书进行审核，保证工程造价同审核结算情况具有良好的一致性。
4 结束语
在上文中，我们对建筑工程的造价管理和成本控制进行了一定的研究。作为建筑企业，需要在实际工作开展中能够对成本造价控制这项工作引起充分的重视，通过科学措施的应用不断提升项目效益。
参考文献：
[1]陈晶晶.施工单位工程造价管理及成本控制[J].中国新技术新产品.2011（17）：55-56.
[2]陈旭.如何做好建筑工程的造价管理和成本控制[J].广东科技.2010（10）：102-103.
【摘 要】在建筑工程建设中，成本是非常重要的一项内容，通过成本的科学控制，才能够实现建筑建设工作的顺利开展。在本文中，将就建筑工程的造价管理和成本控制进行一定的研究与分析。
【关键词】建筑工程；造价管理；成本控制
1 引言
近年来，我国的建筑事业获得了飞速的发展，建筑市场也因此变得愈发激烈。在这种情况下，建筑企业要想获得更好的发展，在保证建筑质量的同时获得更大的经济收益，就需要能够加强成本控制以及造价管理工作，以此不断提升企业在市场中的竞争力。
2 建筑工程成本控制与造价管理所存在的问题
2.1 经验缺失
在现今我国部分建筑工程建设中，在成本、造价控制方面还存在着较为缺乏的现象，在建筑项目各个环节中都没有对造价控制理念进行良好的融入，无论是项目实施、项目决策还是设计都没有对造价控制理念进行良好的体现。这种情况的存在，则会使部分项目在没有对市场环境进行充分调查的基础上就直接进入到了设计以及决策阶段，且在方案设计中也缺少技术性以及经济性间的对比，在工程实际实施的过程中也缺少良好控制措施的应用，并因此使项目的整体效益受到了较大的影响。
2.2 管理机制缺乏
随着我国建筑行业的发展，我国也对此出台了一系列的法律规章制度对建筑市场进行规范。而在部分建筑工程建设中，其人员成本、材料成本还具有着较为明显的波动特点，这部分情况的存在都为造价管理以及成本控制工作的开展带来了非常大的挑战。部分建筑企业在开展造成管理工作时，还是使用较为传统的手段，而没有对工程的性价比进行合理的分析，这部分情况的出现，都同管理机制的缺乏存在较大的联系。
2.3 管理理论薄弱
理论基础薄弱也是我国现今造价管理工作开展中所存在的一个问题，不仅在造价管理方面缺少认知，在面对实践工作时也缺少指导性，并因此在后续实际工作开展时存在着较为混乱、缺乏目标的情况，难以从清晰的角度对工程的安全、经济以及质量等目标进行实现。
3 建筑工程成本控制与造价管理的措施
3.1 决策阶段
决策环节是建筑工程的基础环节，在该环节中，需要在充分联系工程质量标准以及功能要求的基础上做好现场调查工作，保证工程方案能够具有更为合理、科学的特征。同时，在对方案进行编制时，也需要能够将成本控制理念以及造价管理理念良好的融入其中，以此更好的对方案的经济性以及技术性进行分析。在对方案制定完毕之后，则需要在充分联系工程造价的基础上做好各类施工技术措施的制定，并通过技术规范、标准的合理制定更好的控制项目成本。如在对方案进行设计时，除了需要对工程进度计划以及造价成本等因素进行综合、全面的考虑，还需要能够做好工程质量以及安全等方面的关注，在保证工程顺利进行的同时为工程的造价、成本合理控制提供基础。
3.2 招投标阶段
在项目招标阶段，通过良好成本、造价管理工作的开展，不仅能够较好的起到建筑整体成本的控制作用，对于工程的进度以及质量来说也是一种积极的保障。在该阶段，首先需要成本控制以及造价管理人员能够在公开、公正的理念下对不同的招投标企业资质进行审查，保证其资质能够满足施工要求，并做好文件的检查，要求其文件编制能够具有更为合理的特征，在对规范内容进行明确的同时做好项目相关费用条款的判断与预测。而当中标之后，项目双方则需要在充分联系项目特点的基础上对建设合同进行签订，在合同中对工程建设过程中对双方应承担的责任以及相关问题处理的方式与规范进行明确，并在合同中对项目价款以及工期长短、如果出现违约情况的处理措施等进行充分的明确。如果在此过程中投资单位对施工单位具有过为严重的制约，施工单位则需要联系相关规范维护自身利益。
3.3 设计阶段
方案的提出、设计以及确定是设计阶段的几项重要内容。在对建筑实际进行设计时，如果没有具有良好的造价管理理念，则会因此使设计由于缺乏经济性控制而提升建筑建设成本。对此，在实际对项目进行设计时，则需要投资方能够同项目的造价、设计人员进行积极的配合与沟通，在对建筑功能进行积极明确的基础上进行说明，并在标准化设计对限额进行引入，在对其设计优势进行充分发挥的基础上选择出具有完善功能、具有更好经济效益的设计方案，并对不同方案在经济、质量以及技术等方面进行全面分析之后对最为优秀的设计方案进行选择与确定。同时，在在方案进行设计、编制以及审查的各个过程，都需要通过科学措施的应用进行控制，保证从不同环节、层次中通过良好控制方式的应用对项目总成本进行降低。
3.4 施工阶段
在施工阶段，可以说建筑单位成为了项目造价控制工作的主角，能够在对自身主动性进行充分发挥的基础上对建筑成本控制工作进行加强。具体内容方面，需要从建筑施工材料的方案、变更、采购以及生产等方面做好成本控制方式的应用，在对项目变更情况进行严格控制的同时做好工程信息与实际进度的分析与收集，在对施工控制、管理技术进行充分运用的基础上保证能够及时、合理的对施工过程中所出现的问题进行解决，以此避免带来更大的经济损失。而在项目施工中，如果出现了方案变更情况，则需要在对合同内容进行充分联系的基础上根据工期、变更等内容条款内容进行索赔。
3.5 竣工验收阶段
结算环节可以说是对建筑造价、成本进行控制的最后环节，在整个工程造价控制中具有十分重要的地位。在该环节工作中，竣工结算书可以说是非常重要的一项内容，是对工程造价进行确定的关键依据。经统计，当建筑项目建设完成之后，预算编制同工程最终结算件都会存在着较大的冲突，甚至会超出20%的差值。为了能够更好的缩减两者差异，就需要项目成本控制以及造价管理人员能够做好管控，并根据合同内容开展项目竣工的结算工作，通过对具有良好信誉、实力中介机构对竣工决算书进行审核，保证工程造价同审核结算情况具有良好的一致性。
4 结束语
在上文中，我们对建筑工程的造价管理和成本控制进行了一定的研究。作为建筑企业，需要在实际工作开展中能够对成本造价控制这项工作引起充分的重视，通过科学措施的应用不断提升项目效益。
参考文献：
[1]陈晶晶.施工单位工程造价管理及成本控制[J].中国新技术新产品.2011（17）：55-56.
[2]陈旭.如何做好建筑工程的造价管理和成本控制[J].广东科技.2010（10）：102-103.