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摘要：基于代工企业员工心理困境，提出代工企业员工帮助计划的心理干预途径，即制度干预，压力疏导；专家干预，咨询服务；自我干预，发展教育；措施干预，子女援助，并对其实施提出以下建议：确立以人为本的企业文化；建立以EAP为导向的人力资源战略管理体系；广泛开展与社会心理帮助机构的合作；注重EAP实施成果的评估与反馈。