许家印的誓言

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  2018年元旦,许家印和恒大集团全体员工收到贵州省大方县政府发来的新年献辞。献辞中有一连串的数字。
  “恒大集团帮扶大方两年来,12.73万贫困人口初步脱贫;10223栋蔬菜大棚星罗棋布,33个中药材及经果林基地生机勃勃;50个幸福新村拔地而起,14000贫困人口喜迁新居;26所学校书声琅琅,1000名师生获得奖励资助;17332名贫困群众掌握致富技能,14208人稳定就业;5290万元创业基金帮助13302户贫困户实现创业梦;保障扶贫惠及19133名困难群众。”
  从2015年底始,许家印率领恒大集团结对帮扶大方县,打造了一个民企帮扶全县整体精准脱贫的新模式,被国务院扶贫办主任刘永富评价为“中国历史上脱贫攻坚档案里一颗璀璨的明珠”。
  大方县是一个贫困县,总人口110万,贫困人口18万。恒大集团成立了由集团公司副总裁任主任的扶贫办,选派了287人的专职扶贫团队常驻大方县,展开脱贫会战。
  这次帮扶计划是一场持久战,恒大集团计划3年无偿投入30亿元,通过产业扶贫、搬迁扶贫、教育扶贫、就业扶贫和保障扶贫等一揽子综合措施,到2018年底实现大方县18万贫困人口全部稳定脱贫。
  截至2017年12月,大方县103个重点扶贫项目全部竣工,其中50个幸福新村、11所小学、13所幼儿园、1个奢香古镇,以及完全中学、职业技术学院、慈善医院、敬老院、儿童福利院等相继投入使用,330万平米的蔬菜、肉牛、中药材和经果林基地等产业扶贫项目已投入生产,并引进43家上下游龙头企业。
  中国社科院《扶贫蓝皮书:中国扶贫开发报告(2017)》指出,恒大一改过去的局部式、间接式、单一式社会帮扶,采用整县式、参与式、立体式、滴管式社会帮扶,投入人力、物力、财力,参与扶贫全过程,并通过市场化手段盘活了农村的存量资源。恒大以企业自身的资源、渠道优势,引入更多社会力量参与扶贫,特别是引入上下游龙头企业,化解了产业扶贫中的市场风险和自然风险,帮助贫困户持续增收、稳定脱贫,从而“创造了高质量的扶贫效果”,是“国内甚至国际上公益领域中的一个创举”。
  以养牛为例,大方县自古就有养牛的传统,且以散养为主,但当地牛体型较小,卖不出好价钱。为帮助当地改良7万头土牛的品种基因,恒大扶贫团队对大方县的气候、土壤、牧草以及劳动力结构等进行实地考察,并经相关专家反复论证,制订了从澳大利亚引进3000头安格斯牛作为公畜、从牧区引进5000头牛作为基础母畜,培植优质肉牛产业的方案。
  恒大集团将引进的牛以低于市场价2000~3000元的价格卖给贫困户,贫困户买牛的钱也由恒大集团全额担保贷款获得,相当于贫困户“借鸡生蛋”。
  作为产业帮扶的重要一环,恒大集团还引进了43家上下游龙头企业,根据市场需求指导合作社进行生产,把产业化各个环节有机衔接,形成“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式和“供、产、销”一体化经营,解决了农户“种什么、种多少、怎么种、卖给谁”的根本性问题,建立起持久、可内生发展、互利共赢的合作机制,从而确保贫困户持续增收、稳定脱贫。
  大方县委书记张翰时说:“恒大集团给大方人民带来的不仅仅是价值30亿元的物质财富,更重要的是无比宝贵的精神财富,必将永远激励全县人民‘弱鸟可望先飞,至贫可能致富’。”
  2017年2月,在恒大集团的年度会议上,许家印提出,2017年,恒大将再帮扶一个贫困县,将帮扶大方县的实践经验和已探索出的企业帮扶贫困县精准扶贫、精准脱贫的新路子,运用到其他贫困地区。他说:“我们有信心、有决心,到2020年前帮助更多的贫困老百姓稳定脱贫,为决胜脱贫攻坚做出应有贡献。”
  2017年,除帮扶大方县外,恒大集团又承担了毕节市其他6县3区的帮扶工作。毕节市共有7县3区,近1000万人口,贫困人口多达92.47万。“乌蒙山区几乎是山连山、山环山。住在深山老林里面的老百姓,没有路、没有水、没有电……有些深山里面的村民,出来一趟要五六个小时,很多老人一辈子没出过大山。得了病,没有钱看病也没有地方看病。很多孩子想读书都很困难。他们实在是太穷了、太苦了。同志们,他们现在多么渴望别人的帮助啊!我们要帮助他们,我们一定要帮助他们。”在恒大集团帮扶乌蒙山区扶贫干部出征壮行大会上,许家印鼓舞恒大员工,并称“不脱贫不收兵”。
  脱贫攻坚任重道远。恒大集团初步预算需要再无偿投入80亿元,加上投给大方县的30亿元,总共需要无偿投入110亿元扶贫资金。
  在许家印看来,5年无偿投入110亿元对恒大来说不是一件难事,“最难的是要派一支能吃苦耐劳、能奉献、能打硬仗、能出思路、能出管理、能出办法、能出技术,能激发当地干部群众内生动力的优秀扶贫团队。”
  2017年6月,恒大集团董事局决定,选派321名常驻县、乡的各级扶贫领导干部,1500名驻村的扶贫队员,和大方287人的扶贫团队会师,形成2100多人的扶贫大军。这支“贫困大军”被派驻到县、乡、村,工作到村、包干到户、责任到人。
  “我们2100多人的扶贫大军,要决战乌蒙山区扶贫前线,确保到2020年帮扶毕节近百万贫困人口全部稳定脱贫。”许家印向去乌蒙山扶贫的领导干部及员工提出期许。
  截至2018年1月9日,恒大结对帮扶毕节市精准扶贫、精准脱贫捐赠的第四笔20亿元扶贫资金已到位,已累计捐赠到位60亿元。
  5年前,许家印率队到大方县调研时,对于在村民家里看到的贫瘠景象心中忧戚:摇摇欲坠的木板房上长满了杂草,毫无遮风挡雨功效可言。家家靠着房前屋后一小块山坡地养家糊口,经常吃了上顿没下顿。一条条狭窄的小路,泥濘不堪,交通不便,导致经济发展十分缓慢……许家印想起自己小时候贫穷的日子,“对于贫困,我是有非常深刻的体会的。”
  许家印回忆:“我1岁3个月的时候,母亲得了病,没有钱看病,也没地方看病,就这样走了,我就成了半个孤儿。我是从小吃地瓜、地瓜面长大的,穿的、盖的都是补丁摞补丁。读小学时,村里的学校就只有几间破草房,课桌是用泥巴做的长条台子。雨天,外面下大雨,里面下小雨,地上都是烂泥巴。上中学的时候,离家比较远,每星期背着筐去学校,筐里面装的是地瓜和地瓜面做的黑窝头,还有一个小瓶子,瓶子里面装着一点盐、几滴芝麻油和一点葱花。这就是我一周的口粮。一日三餐,每餐吃一个地瓜、一个窝头,喝一碗盐水。到了夏天,天很热,黑窝头半天就长毛了,洗一洗继续吃。当时我的最大目标和最大愿望是什么?就是走出农村,找份工作,能够吃上白面。”
  1978年,全国恢复高考的第二年,许家印以河南省周口市第三名的成绩,考入武汉钢铁学院(现武汉科技大学)。此后4年,“靠国家每个月14块钱的助学金读完了大学。”
  在国企工作10年后,许家印顺应改革开放的浪潮南下深圳,成立了恒大集团。20年间,恒大创造了企业发展的世界奇迹,年销售额3700多亿元。“没有国家的恢复高考政策,我还在农村;没有国家的14块助学金,我也读不完大学;没有国家的改革开放政策,恒大也没有今天。恒大的一切,都是党给的,国家给的,社会给的,我们应该去承担社会责任,我们应该回报社会,我们必须回报社会。这不是空话,也不是虚话,这是我的心里话。”
  20年来,恒大集团累计为民生、扶贫、教育、环保、体育等慈善公益事业捐款100余次,超42亿元,连续7年荣膺中国慈善领域最高政府奖“中华慈善奖”。
  2017年10月12日,胡润研究院发布的《胡润百富榜2017》显示,截至2017年8月15日,许家印以2900亿元的财富,跻身中国首富。“饮水思源,回报社会,是民营企业应尽的社会责任。”许家印说,“20年来,我们一直积极履行企业公民义务,今年,我们要继续投身慈善公益事业,为促进社会和谐进步做出应有贡献。”
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