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摘 要：大部分企业为了长远发展纷纷结合市场开始转型，但在转型中存在很多问题需要实施工商管理协调，本文便分析了企业转型中工商管理的重要性。
关键词：企业转型；工商管理；重要性；措施
前言：企业转型升级过程中要求协调管理，而工商管理在企业转型过程中发挥着重要作用，如此说来，企业需要重视企业转型中工商管理的作用。
一、企业转型面临的问题分析
1.1质量意识不强
当下企业的竞争日益加剧，企业经营变的急功近利，对产品质量的控制不全面，质量控制意识薄弱。从现如今的情况来看，部分企业质量证书较多，可是质量却并不高。之所以出现这种情况，就是由于企业不够重视生存目的责任，缺乏质量意识，不遵守工商管理部门的管理和引导，导致偏离了企业的正常经营管理道路。
1.2竞争意识不强
一些企业的发展眼光非常局限，不够重视核心竞争力，只看重眼前的订单及销量。发生这种现象的原因，其一是管理人员观念落后、理念闭塞，遭受家族模式影响，其二是由于企业文化不够完善，凝聚力及价值引导缺乏。而增强竞争力也是工商管理部门对企业的重要扶持以及服务内容，企业竞争力较低，表明其在和工商管理部门的沟通与服务上具有不足之处。
1.3创新意识不强
在企业发展中，科学技术作为不竭的源泉，目前一些企业缺乏创新意识，科技人才不足，对企业的产品及业务创新造成了影响，十分不利于其长远发展。发生这种状况的原因，其一是由于企业的规模较小，在科技创新中的限制非常大，其一是由于产品利润不高，很难反哺科技创新。增强企业的创新能力，不止存在自身原因，还受到工商管理部门的服务和指导，帮助其脱离困境。
二、企业转型中工商管理的重要性
2.1提供科学指导
企业在转型中，会遇到各种各样的问题，会给企业内部管理工作带来极大的压力。另外，在市场秩序遭到破坏的同时，企业之间形成恶性竞争。在企业管理的过程中，工商管理具有重要作用，一定要在企业调研中建立工商管理，才可以对企业的各影响因素实施全面的掌握，按照企业发展中具体经营情况，科学合理的制定相关制度，令企业转型可以得到成功，从而促进企业的快速发展。此外，在企业的发展中，融入与企业相关的政策制度，能够促使企业的每项工作变得顺利，在一定限度上对企业的行为进行约束。因此企业在工商管理中，不要推动企业的转型，还应该提供更多的优惠政策促进企业的全面发展。
2.2提高企业竞争力
目前，市场经济日益繁荣，行业竞争不断加剧，企业之间的竞争进入白热化阶段。在如此现状下，增强企业竞争力是企业转型升级的重大任务。企业间激烈的竞争，是我国市场经济转型中第一个主要特征，正是这种竞争促进了企业的转型升级，而想成功转型升级，与工商管理部门脱不了关系。竞争力的增强建立在遵纪守法的前提下，如果不管法律法规，违反法规，就算获得了发展，也将在工商管理部门的监督和执法中被打击。因此，在企业的转型中，工商管理部门在间接引导企业增强自身的竞争力，纪检方面的引导、政府的支持、违法违规的打击，这些都成了工商管理部门的监管体系、服务体系，为企业良性竞争、科学发展提供了稳定的环境。
2.3为转型提供保障
企业在转型过程中必然会遭遇不同的各种问题，工商管理的应用不但可以为企业的发展带来全方位的服务，还可以提供给企业转型可靠的保障，使其在激烈的市场竞争环境中持续发展。工商管理企业在转型中进行国内外企业转型成功案例调研，并实施分析，从中获得重要的经验，给企业的成功转型带来有利的条件。并且能够优化重组转型时期的一些资源，企业在未来发展中可以具备参考依据。此外在经验整理期间，还能够及时发现企业转型中存在的问题与不足之处，进而实施有效性措施进行解决，使企业更加顺利的转型。
2.4监督引导作用
在企业转型中，部分企业违反法规、恶性竞争，给经济秩序带来了不利的影响，对其他企业的合法权益造成影响。同在转型背景下，为了促使企业成功过渡，工商管理部门依法执政，并强化了对企业的监督职能，实施了全面且有针对性的监督，有效地进行了违反法规的行为打击，把不良企业扼杀在摇篮之中，维护了市场经济秩序。确保了企业的合法权益。此外，企业作为经济主体，逐利性作为其本质属性，在企业转型中，有可能只站在企业自身角度分析问题，而没有考虑到国家以及大局，市场行为存在侵略性，徘徊在违反法规的边缘。针对这样的企业，工商管理部门应该先实施宣传教育和引导，使其增强大局意识，考虑国家全局，合理定位自身发展。
2.5创造良好的环境
企业在转型的过程中虽然会有更多的机遇可供选择，但是同样也会遭遇各种不同的挑战。因为市场经济体制的改革，造成市场经济快速发展，可也产生了非常激烈的竞争，企业为了处理这一情况，管理者应该使企业的发展战略不断进行完善及创新，才可以保证企业的持续发展。但是在这种情况下部分企业却趁机获取更大的经济效益，实施非法手段增加市场竞争，导致市场平衡机制受到破坏，因此给企业创造一个优良的环境非常重要。企业在转型中，工商管理部门可以为其制定完善的法律法规，保证市场主体行为更加规范，给企业创造良好的发展环境，对于肆意破坏该环境者，依法进行处理，进一步推动企业成功转型。
三、企业转型中工商管理的措施
3.1提高管理人员素质
尤其在21世纪，企业“以人为本”的思想尤為重要。工商管理团队是履行工商管理职责的关键与核心，其能力和素质的好坏对管理、服务、监督的质量造成直接的影响，并且对转型企业的监督、指导、引领、辅助等作用的发挥产生影响。所以，政府利用公务员招录、合同派遣等措施进行人才吸纳时，需要加强人员的复合能力与职业道德。进入岗位后，还应该根据岗位具体情况以及转型企业的情况，对其实施专门的培训，使其更好地发挥企业转型中各方面的作用。
3.2优化内部管理方式
虽然工商管理对企业转型具备重要的作用，可在一些方面还是存在瑕疵，这是由于其内部管理措施还具有诸多问题，其中不仅包括管理混乱、人浮于事，还存在交叉执法、职责不清等情况。在如此状况下，一些职能难以得到全面的发挥，于是，政府需要加快工商管理部门的改革，进行内部管理方法优化，增强内部管理效率，更好地实现工商管理部门的效用。
3.3推行资信管理制度
企业信用管理体系建立的重点就是企业资信管理，资信管理可以减小企业的运营风险。在此过程中，重点是收集客户资料，唯有企业清楚客户具体信息，才可以以客户为前提推行自信管理制度，建立完整的客户资料管理库，且持续开发新客户，对客户信用实施调查。总而言之，推行资信管理制度的主要目的是得到即时的客户信息，企业能够通过合法手段，利用多种方式对企业客户实施调查，清楚客户的真实信息。利用构建工商企业的内部授信制度，进行合作客户的赊销条件考察。清楚了解客户的信用额度，并以此当作向客户发放贷款的根据，减小了工商企业的运营风险。
3.4加大监督执法力度
企业转型对市场环境的要求非常严苛，如果环境太过混乱，会对企业转型的速度包括市场秩序造成影响，于是，要严惩违反法规、扰乱市场秩序、恶性竞争的企业，只有这样，才可以使企业获得一个稳定的转型环境，转型顺利。
结语：
总而言之，企业转型成功与否直接影响其市场竞争力，工商管理部门监督管理转型企业，因此，在企业转型中做好工商管理工作十分重要。
参考文献：
[1]耿毅.企业工商管理现状及改革方向[J].中外企业家，2016（08）：112-114.
[2]吴凯钺.工商管理在企业转型中的作用分析[J].商场现代化，2016（08）.
[3]范涛.工商管理对企业转型的影响研究[J].财经界（学术版），2016（19）：53-54.
关键词：企业转型；工商管理；重要性；措施
前言：企业转型升级过程中要求协调管理，而工商管理在企业转型过程中发挥着重要作用，如此说来，企业需要重视企业转型中工商管理的作用。
一、企业转型面临的问题分析
1.1质量意识不强
当下企业的竞争日益加剧，企业经营变的急功近利，对产品质量的控制不全面，质量控制意识薄弱。从现如今的情况来看，部分企业质量证书较多，可是质量却并不高。之所以出现这种情况，就是由于企业不够重视生存目的责任，缺乏质量意识，不遵守工商管理部门的管理和引导，导致偏离了企业的正常经营管理道路。
1.2竞争意识不强
一些企业的发展眼光非常局限，不够重视核心竞争力，只看重眼前的订单及销量。发生这种现象的原因，其一是管理人员观念落后、理念闭塞，遭受家族模式影响，其二是由于企业文化不够完善，凝聚力及价值引导缺乏。而增强竞争力也是工商管理部门对企业的重要扶持以及服务内容，企业竞争力较低，表明其在和工商管理部门的沟通与服务上具有不足之处。
1.3创新意识不强
在企业发展中，科学技术作为不竭的源泉，目前一些企业缺乏创新意识，科技人才不足，对企业的产品及业务创新造成了影响，十分不利于其长远发展。发生这种状况的原因，其一是由于企业的规模较小，在科技创新中的限制非常大，其一是由于产品利润不高，很难反哺科技创新。增强企业的创新能力，不止存在自身原因，还受到工商管理部门的服务和指导，帮助其脱离困境。
二、企业转型中工商管理的重要性
2.1提供科学指导
企业在转型中，会遇到各种各样的问题，会给企业内部管理工作带来极大的压力。另外，在市场秩序遭到破坏的同时，企业之间形成恶性竞争。在企业管理的过程中，工商管理具有重要作用，一定要在企业调研中建立工商管理，才可以对企业的各影响因素实施全面的掌握，按照企业发展中具体经营情况，科学合理的制定相关制度，令企业转型可以得到成功，从而促进企业的快速发展。此外，在企业的发展中，融入与企业相关的政策制度，能够促使企业的每项工作变得顺利，在一定限度上对企业的行为进行约束。因此企业在工商管理中，不要推动企业的转型，还应该提供更多的优惠政策促进企业的全面发展。
2.2提高企业竞争力
目前，市场经济日益繁荣，行业竞争不断加剧，企业之间的竞争进入白热化阶段。在如此现状下，增强企业竞争力是企业转型升级的重大任务。企业间激烈的竞争，是我国市场经济转型中第一个主要特征，正是这种竞争促进了企业的转型升级，而想成功转型升级，与工商管理部门脱不了关系。竞争力的增强建立在遵纪守法的前提下，如果不管法律法规，违反法规，就算获得了发展，也将在工商管理部门的监督和执法中被打击。因此，在企业的转型中，工商管理部门在间接引导企业增强自身的竞争力，纪检方面的引导、政府的支持、违法违规的打击，这些都成了工商管理部门的监管体系、服务体系，为企业良性竞争、科学发展提供了稳定的环境。
2.3为转型提供保障
企业在转型过程中必然会遭遇不同的各种问题，工商管理的应用不但可以为企业的发展带来全方位的服务，还可以提供给企业转型可靠的保障，使其在激烈的市场竞争环境中持续发展。工商管理企业在转型中进行国内外企业转型成功案例调研，并实施分析，从中获得重要的经验，给企业的成功转型带来有利的条件。并且能够优化重组转型时期的一些资源，企业在未来发展中可以具备参考依据。此外在经验整理期间，还能够及时发现企业转型中存在的问题与不足之处，进而实施有效性措施进行解决，使企业更加顺利的转型。
2.4监督引导作用
在企业转型中，部分企业违反法规、恶性竞争，给经济秩序带来了不利的影响，对其他企业的合法权益造成影响。同在转型背景下，为了促使企业成功过渡，工商管理部门依法执政，并强化了对企业的监督职能，实施了全面且有针对性的监督，有效地进行了违反法规的行为打击，把不良企业扼杀在摇篮之中，维护了市场经济秩序。确保了企业的合法权益。此外，企业作为经济主体，逐利性作为其本质属性，在企业转型中，有可能只站在企业自身角度分析问题，而没有考虑到国家以及大局，市场行为存在侵略性，徘徊在违反法规的边缘。针对这样的企业，工商管理部门应该先实施宣传教育和引导，使其增强大局意识，考虑国家全局，合理定位自身发展。
2.5创造良好的环境
企业在转型的过程中虽然会有更多的机遇可供选择，但是同样也会遭遇各种不同的挑战。因为市场经济体制的改革，造成市场经济快速发展，可也产生了非常激烈的竞争，企业为了处理这一情况，管理者应该使企业的发展战略不断进行完善及创新，才可以保证企业的持续发展。但是在这种情况下部分企业却趁机获取更大的经济效益，实施非法手段增加市场竞争，导致市场平衡机制受到破坏，因此给企业创造一个优良的环境非常重要。企业在转型中，工商管理部门可以为其制定完善的法律法规，保证市场主体行为更加规范，给企业创造良好的发展环境，对于肆意破坏该环境者，依法进行处理，进一步推动企业成功转型。
三、企业转型中工商管理的措施
3.1提高管理人员素质
尤其在21世纪，企业“以人为本”的思想尤為重要。工商管理团队是履行工商管理职责的关键与核心，其能力和素质的好坏对管理、服务、监督的质量造成直接的影响，并且对转型企业的监督、指导、引领、辅助等作用的发挥产生影响。所以，政府利用公务员招录、合同派遣等措施进行人才吸纳时，需要加强人员的复合能力与职业道德。进入岗位后，还应该根据岗位具体情况以及转型企业的情况，对其实施专门的培训，使其更好地发挥企业转型中各方面的作用。
3.2优化内部管理方式
虽然工商管理对企业转型具备重要的作用，可在一些方面还是存在瑕疵，这是由于其内部管理措施还具有诸多问题，其中不仅包括管理混乱、人浮于事，还存在交叉执法、职责不清等情况。在如此状况下，一些职能难以得到全面的发挥，于是，政府需要加快工商管理部门的改革，进行内部管理方法优化，增强内部管理效率，更好地实现工商管理部门的效用。
3.3推行资信管理制度
企业信用管理体系建立的重点就是企业资信管理，资信管理可以减小企业的运营风险。在此过程中，重点是收集客户资料，唯有企业清楚客户具体信息，才可以以客户为前提推行自信管理制度，建立完整的客户资料管理库，且持续开发新客户，对客户信用实施调查。总而言之，推行资信管理制度的主要目的是得到即时的客户信息，企业能够通过合法手段，利用多种方式对企业客户实施调查，清楚客户的真实信息。利用构建工商企业的内部授信制度，进行合作客户的赊销条件考察。清楚了解客户的信用额度，并以此当作向客户发放贷款的根据，减小了工商企业的运营风险。
3.4加大监督执法力度
企业转型对市场环境的要求非常严苛，如果环境太过混乱，会对企业转型的速度包括市场秩序造成影响，于是，要严惩违反法规、扰乱市场秩序、恶性竞争的企业，只有这样，才可以使企业获得一个稳定的转型环境，转型顺利。
结语：
总而言之，企业转型成功与否直接影响其市场竞争力，工商管理部门监督管理转型企业，因此，在企业转型中做好工商管理工作十分重要。
参考文献：
[1]耿毅.企业工商管理现状及改革方向[J].中外企业家，2016（08）：112-114.
[2]吴凯钺.工商管理在企业转型中的作用分析[J].商场现代化，2016（08）.
[3]范涛.工商管理对企业转型的影响研究[J].财经界（学术版），2016（19）：53-54.