论文部分内容阅读
实施乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大决策部署,是决胜全面建成小康社会、全面建成社会主义现代化国家的重大历史任务,是新时代为“三农”工作的总抓手.文章通过对镇沅银行业金融机构服务乡村振兴战略情况调研,总结金融服务乡村振兴战略取得实效、分析存在问题成因并提出相关建议.
金融服务乡村振兴战略调研报告r——以镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县为例
【摘 要】
：
实施乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大决策部署,是决胜全面建成小康社会、全面建成社会主义现代化国家的重大历史任务,是新时代为“三农”工作的总抓手.文章通过对镇沅银行业金融机构服务乡村振兴战略情况调研,总结金融服务乡村振兴战略取得实效、分析存在问题成因并提出相关建议.
【机 构】
：
中国人民银行镇沅县支
【出 处】
：
现代企业文化
【发表日期】
：
2021年25期
其他文献
文章以定向行为事件访谈技术探索了孝感市烟草公司营销、专卖中层干部胜任能力特征.研究结果表明:①通过对普通组与优秀组胜任特征的平均分数进行差异显著性检验,证实孝感市烟草公司营销、专卖中层管理者的胜任特征包括分析判断能力、沟通协调能力、自我控制能力、执行力、目标管理能力、团队合作能力、人际交往能力、培养他人能力、关注细节能力和排除疑难的能力10项特征.②通过对10项胜任特征在不同分岗位平均分数的比较结果说明,不同岗位所需要的胜任力素质有不同的倾向.0-通用岗位素质3项通用能力为分析判断能力、沟通协调能力和执行
在新时代背景下,一个企业想要得到长期稳定发展,需要具备强有力的后备干部队伍.因此,对企业来讲,后备干部培养工作是非常重要的,只有培养出高素养的后备干部,才可以有效提升企业的核心竞争能力.文章针对企业后备干部的培养工作进行深入分析,希望提升培养后备干部工作的质量和效率,促进企业长期稳定发展.
老干部工作是组织人事工作的重要组成部分,也是基层央行干部管理的重要内容.在新形势下加强基层央行离退休干部管理工作,对于维护人民银行干部职工权益、推动基层央行事业发展具有重要意义.
人力资源管理工作是企业在现代社会中能够长远发展的重要工作.世界经济格局的变化发展对我国的市场环境产生了一定程度的影响,企业要想在现代激烈的市场环境中提升自身的竞争力,就要做好人力资源的管理工作.文章以国有企业的人力资源管理工作为主要研究对象,着重对基于提升企业竞争力的国有企业人力资源管理工作进行分析,旨在转变现阶段我国国有企业面临的困境,让国有企业的发展焕发出新的生机和活力.
在当今社会经济背景下,中国各方面产业结构正在实现现代化转型,不同产业、地区之间的相互协同愈发明显,这就需要及时优化多方面社会劳动力资源的结构,使人力资源得到合理配置.切实开展科学高效的人力资源管理工作在各个企业及单位都十分必要,此类工作能够促进单位快速发展,并充分调动单位人员的劳动积极性和主动性,是单位发展过程中的一个重要环节.在目前情况下,社会保险是人力资源管理中最重要、最科学的方法,因此,建立一个完善的社会保险体系,可以使人力资源管理机构的工作更上一层楼,同时也成为开展人力资源管理工作的必要前提.
对于天然气行业来讲,技术性人才是保证企业生产运行的重要因素之一,因此,技能人才的培养和人才队伍的建设和企业长期发展休戚相关.文章主要介绍天然气行业技能人才的特点和人才队伍建设要求,进而提出技能人才培养路径,旨在强化企业技术人才的管理,稳定人才队伍,为企业长期发展提供保障.
改革开放至今我国现阶段的发展可以用“日新月异”和“突飞猛进”来形容,其中最具代表性的当属国有企业.在国企的发展过程中,越来越多的人发现人力资源管理有很重要的作用.通过将思想政治教育与人力资源管理有效融合,让二者相互影响、帮助、促进,能大幅度提高国企的管理水平和员工的综合素养,围绕中心工作,激发团队活力,适应时代新要求.文章主要对于国有企业人力资源管理工作中的思想政治教育进行了分析和研究,以做参考.
企业人力资源管理中需高度重视员工关系管理,妥善处理员工关系是保证企业顺利发展的重要因素,若企业内部员工关系紧张存在矛盾与隔阂,则难以在工作中发挥出团队协作性,无法突破现有的工作水平与效率.因此,企业要重视员工关系管理在企业人力资源管理中的价值,并针对当前存在的问题,采取有效的对策,通过人力资源管理工作促进员工关系,提升企业内部工作质量与效率.
财务管理是在一定的整体目标下,关于投资、筹资和营运资金以及利润分配等方面的管理,国有文化企业财务上的一切经济活动可通过计划、决策、控制、监督等完成.文章阐述了其财务管理重要性,反映了存在的主要问题,并提出了相应的对策,希望能够进一步规范化管理、促进国有文化企业财务管理更为健康、平稳、有序地发展.
电力是工业生产与居民日常生活不可或缺的要素,电力行业在国民经济发展中发挥着重要的作用.供电企业在电力体制改革大背景下,需要适应内外部环境的变化,而要提高自身竞争力,就需要充分发挥内部优质人才的作用.绩效与薪酬是企业人力资源管理中的重要内容,也是激发企业员工活力的关键.文章分析了供电企业人力资源绩效薪酬管理存在的问题,宝库薪酬体系分配问题、绩效考核问题等,在此基础上提出了供电企业人力资源绩效薪酬管理的优化策略.