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摘 要：对于企业而言，人力资源管理是尤为重要的工作内容，只有加强企业人力资源管理，才能充分发挥管理优势，增强企业竞争实力。新时期，我国绝大多数企业在人力资源管理中存在着不足问题，直接降低人力资源管理效率，且阻碍企业的发展与进步。对此，本文主要对企业人力资源管理中的问题进行深入分析，并提出人力资源管理创新发展的策略。
关键词：企业；人力资源管理；对策建议
随着企业的发展，对国家经济水平提升发挥着基础性作用。人力资源管理是企业发展中的重要管理工作，其管理效率，直接决定着企业的未来发展命运。因此，在企业经营发展中，必须加强人力资源管理工作。目前，许多企业在开展人力资源管理工作中存在问题，在一定程度上降低管理效率，不能为企业发展提供充足动力。企业人力资源管理部门工作者应积极对管理问题进行深入分析，以创新人力资源管理方式和完善管理机制，并调动员工工作积极性。
一、企业人力资源管理中的问题
企业开展人力资源管理工作中，存在许多问题，既降低管理效率，又阻碍企业发展。首先，企业对人力资源管理工作的重视程度不够，未能全开展人力资源管理工作，且人性化管理意识较为薄弱。其次，部分企业在开展人力资源管理工作中，未能重视人力资源管理和知识管理、技术管理之间的联系性，未能制定有效的协调机制，降低人力资源管理工作效率。再次，未能充分利用互联网资源而开展管理工作。最后，人力资源管理与自主创新理念之间脱节[1]。
二、企业创新人力资源管理的对策建议
（一）遵循以人为本的理念
企业开展人力资源管理工作中，要实现管理创新和促进企业可持续发展，应遵循以人为本的管理理念。所以，在实际工作中，管理部门人员应改变传统管理方式，将管理重心向着个体而转移，以全面贯彻和落实“以人为本”的理念，激发员工的工作热情与积极性，使其为企业发展积极贡献力量，推动企业的发展与进步。其次，在创新人力资源管理理念时，应积极对员工进行培训，在提升其专业技能水平的基础上，使其感受到企业的关怀。最后，在人力资源管理中，应制定和完善绩效考核机制、福利待遇制度、奖惩制度等，既为管理提供重要依据，又能激发员工的潜力[2]。
（二）加强知识、科技、人力资源管理的联系
企业创新人力资源管理时，加强知识管理、科技管理、人力资源管理之间的联系具有必要性。首先，知识创新为科技创新提供前提条件，而知识创新、科技创新的主体是人，因而与人力资源管理之间有密切联系。其次，技术创新能够增强企业竞争实力，使之可以更好应对复杂激烈的市场竞争环境。知识管理是科技与人力资源管理之间的沟通桥梁，只有加强三者之间联系，才能为企业发展提供充足动力，形成企业所特有的竞争优势，推进企业实现可持续发展。
（三）充分发挥互联网资源的管理优势
在人力资源管理创新中，应充分发挥互联网资源的管理优势，以深入开展人力资源管理工作。传统人力资源管理模式下，其管理效率比较低，不能适应企业发展的实际需求。所以，企业创新人力资源管理模式具有必要性。首先，加强数据库建设，将企业员工的信息档案内容全部录入数据库中，为资源输出、查询、人力资源管理与决策等工作提供便利。其次，利用互联网而构建完善的网络平台，不仅对网络资源加以有效利用，而且能够促进管理部门人员与员工之间的有效沟通和交流，对增强人力资源管理效率发挥着重要作用。一方面，鼓励员工在网络平台中自主学习；另一方面，了解企业发展前景，以增强其归属感[3]。
（四）坚持走自主创新发展战略
在企业人力资源管理的创新发展中，应注重与企业自主创新之间的联系，因而企业坚持走自主创新发展战略是尤为重要的。首先，人力资源管理的职能相对较多，如决策、监督、管理等，创新人力资源管理的职能，可以为企业发展提供新动力，同时有利于完善企业绩效管理体系，实现企业自主创新。其次，人力资源管理工作处于动态的完善调整状态中，而企业自主创新同样属于动态性过程，通过企业自主创新，可以为人力资源管理创新发挥着推动性作用。最后，建立完善的循环管理体系，以实现企业的自主创新和人力资源管理创新。
三、结论
企业在开展人力资源管理工作中，存在许多问题，直接降低企业人力资源管理效率，对企业可持续发展有不良影响。所以，我国企业未来发展中，应注重对人力资源管理的创新，不仅增加企业人才储备，而且要增强企业竞争实力，为企业发展提供充足动力。基于此，企业在创新发展人力资源管理时，有必要遵循以人为本的理念，加强知识、科技和人力资源管理之间的聯系，并充分发挥互联网资源管理优势和坚持走自主创新发展之路。
参考文献：
[1]王国英.“互联网+”下中国制造企业人力资源管理的创新思维[J].武汉冶金管理干部学院学报，2015，04：14-16.
[2]薛伟.“互联网+”时代人力资源管理创新发展策略[J].黑龙江科技信息，2016，08：289.
[3]张京乾.农村信用社人力资源管理的创新发展策略探究[J].经营管理者，2013，28：105.
关键词：企业；人力资源管理；对策建议
随着企业的发展，对国家经济水平提升发挥着基础性作用。人力资源管理是企业发展中的重要管理工作，其管理效率，直接决定着企业的未来发展命运。因此，在企业经营发展中，必须加强人力资源管理工作。目前，许多企业在开展人力资源管理工作中存在问题，在一定程度上降低管理效率，不能为企业发展提供充足动力。企业人力资源管理部门工作者应积极对管理问题进行深入分析，以创新人力资源管理方式和完善管理机制，并调动员工工作积极性。
一、企业人力资源管理中的问题
企业开展人力资源管理工作中，存在许多问题，既降低管理效率，又阻碍企业发展。首先，企业对人力资源管理工作的重视程度不够，未能全开展人力资源管理工作，且人性化管理意识较为薄弱。其次，部分企业在开展人力资源管理工作中，未能重视人力资源管理和知识管理、技术管理之间的联系性，未能制定有效的协调机制，降低人力资源管理工作效率。再次，未能充分利用互联网资源而开展管理工作。最后，人力资源管理与自主创新理念之间脱节[1]。
二、企业创新人力资源管理的对策建议
（一）遵循以人为本的理念
企业开展人力资源管理工作中，要实现管理创新和促进企业可持续发展，应遵循以人为本的管理理念。所以，在实际工作中，管理部门人员应改变传统管理方式，将管理重心向着个体而转移，以全面贯彻和落实“以人为本”的理念，激发员工的工作热情与积极性，使其为企业发展积极贡献力量，推动企业的发展与进步。其次，在创新人力资源管理理念时，应积极对员工进行培训，在提升其专业技能水平的基础上，使其感受到企业的关怀。最后，在人力资源管理中，应制定和完善绩效考核机制、福利待遇制度、奖惩制度等，既为管理提供重要依据，又能激发员工的潜力[2]。
（二）加强知识、科技、人力资源管理的联系
企业创新人力资源管理时，加强知识管理、科技管理、人力资源管理之间的联系具有必要性。首先，知识创新为科技创新提供前提条件，而知识创新、科技创新的主体是人，因而与人力资源管理之间有密切联系。其次，技术创新能够增强企业竞争实力，使之可以更好应对复杂激烈的市场竞争环境。知识管理是科技与人力资源管理之间的沟通桥梁，只有加强三者之间联系，才能为企业发展提供充足动力，形成企业所特有的竞争优势，推进企业实现可持续发展。
（三）充分发挥互联网资源的管理优势
在人力资源管理创新中，应充分发挥互联网资源的管理优势，以深入开展人力资源管理工作。传统人力资源管理模式下，其管理效率比较低，不能适应企业发展的实际需求。所以，企业创新人力资源管理模式具有必要性。首先，加强数据库建设，将企业员工的信息档案内容全部录入数据库中，为资源输出、查询、人力资源管理与决策等工作提供便利。其次，利用互联网而构建完善的网络平台，不仅对网络资源加以有效利用，而且能够促进管理部门人员与员工之间的有效沟通和交流，对增强人力资源管理效率发挥着重要作用。一方面，鼓励员工在网络平台中自主学习；另一方面，了解企业发展前景，以增强其归属感[3]。
（四）坚持走自主创新发展战略
在企业人力资源管理的创新发展中，应注重与企业自主创新之间的联系，因而企业坚持走自主创新发展战略是尤为重要的。首先，人力资源管理的职能相对较多，如决策、监督、管理等，创新人力资源管理的职能，可以为企业发展提供新动力，同时有利于完善企业绩效管理体系，实现企业自主创新。其次，人力资源管理工作处于动态的完善调整状态中，而企业自主创新同样属于动态性过程，通过企业自主创新，可以为人力资源管理创新发挥着推动性作用。最后，建立完善的循环管理体系，以实现企业的自主创新和人力资源管理创新。
三、结论
企业在开展人力资源管理工作中，存在许多问题，直接降低企业人力资源管理效率，对企业可持续发展有不良影响。所以，我国企业未来发展中，应注重对人力资源管理的创新，不仅增加企业人才储备，而且要增强企业竞争实力，为企业发展提供充足动力。基于此，企业在创新发展人力资源管理时，有必要遵循以人为本的理念，加强知识、科技和人力资源管理之间的聯系，并充分发挥互联网资源管理优势和坚持走自主创新发展之路。
参考文献：
[1]王国英.“互联网+”下中国制造企业人力资源管理的创新思维[J].武汉冶金管理干部学院学报，2015，04：14-16.
[2]薛伟.“互联网+”时代人力资源管理创新发展策略[J].黑龙江科技信息，2016，08：289.
[3]张京乾.农村信用社人力资源管理的创新发展策略探究[J].经营管理者，2013，28：105.