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3．2控制质量的方法（1）记录与报告方法：从计划开始实施时起就要求各分项目和各部分工作的负责人切实作好实施记录（实施日记），即时记录下实施工作中的重要信息，包括活动发生的地点、时间，参加活动的人员，现场情况。经费使用，参与人员对活动的意见等。实施记录可以反映实施过程、实施内容、实施方法、实施的现场情况，对于掌握实施的全过程和控制实施质量有重要意义。