企业政工工作在人力资源管理中的应用分析

来源 :消费导刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xiyufeike
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
经济与生产力的快速发展使得各行各业需要进一步提升人力资源管理工作的能力,这样才可以从根本上保证企业的市场核心竞争力这样可以确保企业可以实现更好更快发展。在企业人力资源管理工作中,政治思想工作(简称政工)是非常重要的一部分工作,所以,企业若要进一步提升人力资源管理效果,所以在企业人力资源管理工作中需要正确发挥政工的效果实现对人力资源的有效管理,使人力资源管理工作提升质量,为企业实现更好更快发展提供支持。
其他文献
近年来,企业基层政工工作对企业的长效运作和管理效率的提高发挥了积极的促进作用,加强企业基层政工工作已经成为企业管理的重要内容,但在实践中其仍然存在许多问题。论文从企业发展现状出发,针对基层政工工作存在的问题,提出了解决问题的新思路,以期促进企业基层政工工作在基层的顺利开展,为企业的发展提供助力。
随着信息技术的发展,大数据技术应用趋于成熟。目前,大数据已经成为国家重要发展战略,被广泛应用于生产生活的诸多领域。在大数据发展的浪潮下,传统的税收征管模式显现出越来越多的问题,已经难以满足市场的发展需求。而将大数据引入到税收征管体系当中有助于我国建立更加科学、高效的税收征管体系,有效提升我国税收征管的效率及征管精准度,因此大数据下的税收征管模式在我国的探讨与实践受到越来越多的关注。
随着社会的不断进步,人们对建筑施工管理的要求也越来越高。为提升房屋建筑的施工质量,施工单位应加强工程施工的管理工作,明确质量控制的要点,贯彻落实责任制度,实现经济效益最大化。建筑企业还需要加强对施工管理工作的重视力度,对以往施工管理中存在的不足之处进行明确,并要积极采用相应的应对策略进行处理。只有这样,才能够实现对建筑工程施工质量、进度以及效益的有效控制,促进建筑企业的市场核心竞争能力得以提升,对于建筑企业的长远与健康发展也有着积极意义。基于此,本文主要分析了建筑工程管理意义及工程施工质量控制措施。
用新常态来判断中国当前经济发展的特点,并将其上升到国家战略层面,展现了对中国经济社会发展阶段变化规律的新认识,对宏观政策的选择、工业企业的转型升级和管理改革都有很大影响。所以,事业单位找准自我定位,以党和国家赋予自身社会责任,提升自身核心竞争力,提高员工工作效率和办事能力等优势,力求平稳发展,则是事业单位未来重点关注内容。而且,事业单位应当充分使用人力资源经济管理工具,提高事业单位发展质量,为我国国民经济发展提供稳定发展动力。
人力资源是企业在市场上获得竞争优势的重要法宝,提高人力资源管理水平有助于提升企业在市场上的竞争力,使企业在市场上脱颖而出。本文以企业人力资源管理为分析对象,首先概述了企业人力资源管理的内容与意义,然后分析了企业在人力资源管理过程中容易出现的问题,最后论述了提高企业人力资源管理水平的对策,以提升企业人力资源管理质量,促进企业高质量发展。
随着经济和科技的快速发展,统计工作不仅能够影响到企业自身的正常运行,在整个社会当中也有着举足轻重的地位。所谓的统计工作即是在社会工作的实践基础之上,将需要进行统计分析的相关资料进行收集、分析并总结,这类工作的最终工作成果称为统计工作。优质的统计工作结果能够较大程度直观、真实地展现出某企业或者某一社会部门当下发展现状以及在未来一定发展时期内所具备的发展前景和潜力。企业的自身发展必然伴随着统计工作,这是企业管理者更好了解企业内部运营发展情况的有效途径,基于统计分析结果判断过往企业决策是否真正起到了促进企业发展
在当前社会的极速发展中,科学技术不断提升、现代社会经济处于不断发展状态,企业为了长期稳定发展,提升相关管理知识,理应实施人力资源管理创新研究。实现对企业中人才的管理,才能够实现稳健经营,提升企业生产技术。为使管理方式适应社会发展需求,积极创新成为重中之重。
在现代经济社会中,房地产行业横跨生产、流通、消费等三大领域,在增加财政收入、创造就业机会、改善居住条件以及促进社会经济发展等诸多方面都起着十分重要的作用。随着房地产行业的快速发展,房地产企业在经营过程中的涉税风险也不断增加,本文先阐述了房地产企业经营周期中涉及的税务类型,其次阐述了房地产企业可能产生的税务风险,最后提出了防范房地产企业税务风险的建议[1]。
随着社会经济的不断发展,市场竞争日益激烈,作为国有企业来说,为在竞争激烈的市场中取得较好发展,必须转变现有经营管理方式,而在转型过程中,有效将国企思想政治与企业文化相结合,可以为企业的可持续发展奠定基础。因此,文章重点对国企思想政治工作与企业文化的融合方式进行了研究,以供参考。
预算法对行政事业单位的财务管理有非常重大影响。如果预算法不符合当前财务管理的要求,预算结果就会偏离实际需求,这不利于行政事业单位的整体内部管理工作开展。根据这一逻辑,行政事业单位应当对财务管理工作提出新要求,并审视现有预算法是否满足新要求,若不满足单位就要使用新预算法,单位高层有必要了解新预算法对财务管理工作的影响及应用价值,针对现状问题来进行改革,确保新预算法能进入到内部财务管理中。为此就有必要开展相关研究,此举具有一定现实意义。