【摘 要】
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社会经济的不断发展，推动了基层政府各项工作的顺利展开。人事行政管理是基层政府日常工作的重中之重，只有做好人事行政工作，才能够有效地提升基层政府的行政管理能力，对于基层政府服务老百姓而言，有非常积极的现实意义。目前，我们国家正在大力倡导建设基层服务型政府，在这样的环境背景下，需要不断强化基层政府对待人事行政工作的态度与力度，不断增强基层政府的凝聚力，提高我国基层政府的服务水平，促进基层政府良好可持续发展。激励理论是基层政府人事管理过程中一个非常重要的指导理论。如果这一理论能够科学、合理地应用于实际的人事管理
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社会经济的不断发展，推动了基层政府各项工作的顺利展开。人事行政管理是基层政府日常工作的重中之重，只有做好人事行政工作，才能够有效地提升基层政府的行政管理能力，对于基层政府服务老百姓而言，有非常积极的现实意义。目前，我们国家正在大力倡导建设基层服务型政府，在这样的环境背景下，需要不断强化基层政府对待人事行政工作的态度与力度，不断增强基层政府的凝聚力，提高我国基层政府的服务水平，促进基层政府良好可持续发展。激励理论是基层政府人事管理过程中一个非常重要的指导理论。如果这一理论能够科学、合理地应用于实际的人事管理中，将对我国基层政府的可持续发展具有非常积极的意义。本文主要阐述激励理论在基层政府人事管理中的具体应用，以此来促进基层政府更好地为老百姓服务。
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