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目前，“科教兴国”、“全面提高劳动者的素质”等方针政策的制定颁布，实际上，指的是一个国家、一个民族的人力资源开发管理。国家如此，企业亦如此。西方著名管理学家德鲁克曾精辟地概括说：所谓企业管理最终就是人力管理，人力管理就是企业管理的代名词。在一个企业中，只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等，才能促进企业目标的达成和个人价值的实现。人力资源管理，顾名思义是指以科学方法使企业的人与事做适当地配合，发挥最有效的人力运用，促进企业的发展。简言之即为“人与事配合，事得其人，人尽其才。”思想政治工作则是以人为对象，解决人的思想、观点、政治立场问题，提高人们思想觉悟的工作。从人力资源管理和思想政治工作的含义我们不难看出，人力资源管理与思想政治工作的异曲同工之处在于他们的管理对象都是“人”，因此，将思想政治工作融入人力资源管理，充分发挥思想政治工作在人力资源开发与管理中的特殊作用，共同提升企业的核心竞争力，这是企业政工工作服务于生产经营的有效途径。
一、思想政治工作在人力资源管理中的重要作用
思想政治工作作为一项能够充分调动人的主观能动性的日常性工作，是企业有效实行人力资源管理的前提和基础，具体说主要有以下几方面作用。（1）思想政治工作对员工具有导向作用。思想政治工作的导向作用，主要表现通过坚持用先进的政治理论和科学发展观的思想武装干部职工，通过组织学习敬业奉献的先模人物，引导大家树立正确的世界观、人生观、价值观，调动员工将个人利益融入企业利益的主观能动性，为充分开发利用人力资源奠定思想基础。（2）思想政治工作对员工具有激励作用。有人说：“过度的压力可以让天才变白痴，适当地激励却可以让白痴变天才。”而思想政治工作既可以通过强有力的思想教育、榜样示范、评先树优等活动，激励职工爱岗敬业、奋发向上、有所作为；又可以通过营造尊重人、关心人、培养人的良好氛围和实际行动，激发员工的工作热情和创新意识，从而产生深刻而持久的激励作用，对人力资源的开发和管理具有非常深远的意义。（3）思想政治工作对提高员工的综合素质具有推动作用。提高员工素质，培养企业各个岗位的专业人才，既是人力资源管理的重要内容，也是思想政治工作应该考虑分析的问题，企业在市场竞争环境下如何更好地生存和保持一种更强劲的发展态势，员工素质的提高显得十分重要。（4）思想政治工作对员工具有凝聚作用。思想政治工作就像一根纽带，表现在能把员工的力量集合起来，把员工和企业的追求紧紧联系在一起，增强员工对企业的一种责任感、使命感和归属感。
二、思想政治工作服务于人力资源管理的途径与方法
思想政治工作对于企业人力资源开发与管理的重要作用，已被越来越多的企业家所认同，并在具体的企业管理中付诸实施。那么，思想政治工作应当怎样运行更能在人力资源的开发与管理中发挥作用呢？（1）把握员工队伍现状，找准思想政治工作和人力资源管理结合点。思想政治工作是通过做人的思想工作去转变人的观念，引导人的行为，人力资源管理则是通过有效的管理手段去激励人的潜力，调动人的积极性，进而达到预期的绩效，二者密切关联。在具体的实施过程中，思想政治工作应对当前的员工队伍现状进行深入调查研究，掌握员工队伍的真实状况，为人力资源的开发奠定基础。（2）及时交流沟通，平等对话，把思想政治工作做实。做思想政治工作的形式多种多样，但及时的经常性地真诚的交流沟通对保护人力资源应该是最有效的方法之一。就企业而言，如果没有良好的沟通，即使是最好的观念、最英明的决策、最完美的计划，都无法发挥其效用。名列全球25名最佳总裁之一的IBM公司总裁路易斯·郭士纳有一句座右铭：“从书桌上了望世界是危险的”。他的成功经验在于打破了原IBM等级森严的陈规陋习，做到了与员工的广泛沟通。沟通的方式多种多样，即可以是书面的，也可以是面对面的，但必须是真诚的，是建立在相互信任基础上的平等对话。真诚的沟通能让职工产生归属感、认同感、自豪感和自信心，激发员工的创造力。如天元集团非常重视领导层与一线员工的平等交流，集团党委书记、董事长张桂玉等集团领导经常深入一线，每年的重要节日都在一线施工现场度过，形成了天元大家庭的亲情化氛围，有力地推动了人力资源的开发培养。（3）人力资源管理需要生动活泼的思想政治工作。思想政治工作是面向具有个性化的“人”的一项工作，人的个性化和作用的多重性决定了思想政治工作不应该是单一的、机械的、教条的、照本宣科式的说教，或固定不变的模式，它也需要丰富多彩，需要个性化。例如，天元集团根据网络的普及和80后、90后员工队伍的特点，建设了规范化的天元论坛，成为集团领导倾听员工心声的平台。组织了一系列青年联谊活动，为大龄青年牵线搭桥，深受大学生员工的欢迎，亲身感受到了集团的关爱和温暖，极大激发了他们的工作热情。
人力资源开发与管理的重要性已经为社会各界的企业人士所肯定，都在积极进行适合企业自身发展的可行性探索。天元集团多年实施的待遇留人、事业留人、感情留人的人才工程和大力倡导的以人为本，共筑和谐，人企相长的文化理念，不仅培养造就了一大批懂经营、会管理、精业务的开拓型、技术型人才，而且造就了一大批工艺精湛的高技能工人。这是思想政治工作与人力资源管理相结合，相得益彰，优势互补结出的丰硕成果。
一、思想政治工作在人力资源管理中的重要作用
思想政治工作作为一项能够充分调动人的主观能动性的日常性工作，是企业有效实行人力资源管理的前提和基础，具体说主要有以下几方面作用。（1）思想政治工作对员工具有导向作用。思想政治工作的导向作用，主要表现通过坚持用先进的政治理论和科学发展观的思想武装干部职工，通过组织学习敬业奉献的先模人物，引导大家树立正确的世界观、人生观、价值观，调动员工将个人利益融入企业利益的主观能动性，为充分开发利用人力资源奠定思想基础。（2）思想政治工作对员工具有激励作用。有人说：“过度的压力可以让天才变白痴，适当地激励却可以让白痴变天才。”而思想政治工作既可以通过强有力的思想教育、榜样示范、评先树优等活动，激励职工爱岗敬业、奋发向上、有所作为；又可以通过营造尊重人、关心人、培养人的良好氛围和实际行动，激发员工的工作热情和创新意识，从而产生深刻而持久的激励作用，对人力资源的开发和管理具有非常深远的意义。（3）思想政治工作对提高员工的综合素质具有推动作用。提高员工素质，培养企业各个岗位的专业人才，既是人力资源管理的重要内容，也是思想政治工作应该考虑分析的问题，企业在市场竞争环境下如何更好地生存和保持一种更强劲的发展态势，员工素质的提高显得十分重要。（4）思想政治工作对员工具有凝聚作用。思想政治工作就像一根纽带，表现在能把员工的力量集合起来，把员工和企业的追求紧紧联系在一起，增强员工对企业的一种责任感、使命感和归属感。
二、思想政治工作服务于人力资源管理的途径与方法
思想政治工作对于企业人力资源开发与管理的重要作用，已被越来越多的企业家所认同，并在具体的企业管理中付诸实施。那么，思想政治工作应当怎样运行更能在人力资源的开发与管理中发挥作用呢？（1）把握员工队伍现状，找准思想政治工作和人力资源管理结合点。思想政治工作是通过做人的思想工作去转变人的观念，引导人的行为，人力资源管理则是通过有效的管理手段去激励人的潜力，调动人的积极性，进而达到预期的绩效，二者密切关联。在具体的实施过程中，思想政治工作应对当前的员工队伍现状进行深入调查研究，掌握员工队伍的真实状况，为人力资源的开发奠定基础。（2）及时交流沟通，平等对话，把思想政治工作做实。做思想政治工作的形式多种多样，但及时的经常性地真诚的交流沟通对保护人力资源应该是最有效的方法之一。就企业而言，如果没有良好的沟通，即使是最好的观念、最英明的决策、最完美的计划，都无法发挥其效用。名列全球25名最佳总裁之一的IBM公司总裁路易斯·郭士纳有一句座右铭：“从书桌上了望世界是危险的”。他的成功经验在于打破了原IBM等级森严的陈规陋习，做到了与员工的广泛沟通。沟通的方式多种多样，即可以是书面的，也可以是面对面的，但必须是真诚的，是建立在相互信任基础上的平等对话。真诚的沟通能让职工产生归属感、认同感、自豪感和自信心，激发员工的创造力。如天元集团非常重视领导层与一线员工的平等交流，集团党委书记、董事长张桂玉等集团领导经常深入一线，每年的重要节日都在一线施工现场度过，形成了天元大家庭的亲情化氛围，有力地推动了人力资源的开发培养。（3）人力资源管理需要生动活泼的思想政治工作。思想政治工作是面向具有个性化的“人”的一项工作，人的个性化和作用的多重性决定了思想政治工作不应该是单一的、机械的、教条的、照本宣科式的说教，或固定不变的模式，它也需要丰富多彩，需要个性化。例如，天元集团根据网络的普及和80后、90后员工队伍的特点，建设了规范化的天元论坛，成为集团领导倾听员工心声的平台。组织了一系列青年联谊活动，为大龄青年牵线搭桥，深受大学生员工的欢迎，亲身感受到了集团的关爱和温暖，极大激发了他们的工作热情。
人力资源开发与管理的重要性已经为社会各界的企业人士所肯定，都在积极进行适合企业自身发展的可行性探索。天元集团多年实施的待遇留人、事业留人、感情留人的人才工程和大力倡导的以人为本，共筑和谐，人企相长的文化理念，不仅培养造就了一大批懂经营、会管理、精业务的开拓型、技术型人才，而且造就了一大批工艺精湛的高技能工人。这是思想政治工作与人力资源管理相结合，相得益彰，优势互补结出的丰硕成果。