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电网项目的不断建设，为我国电力企业政工干部的发展提供有效支持。因此，电力企业政工干部务必结合企业的发展趋势、发展导向进行探索，采用相应管控技术，提高电力企业的竞争力。由此可见，组织协调电力企业政工工作和群众工作形式，有利于提升群众管理工作的有效性。基于此，文章分析了开展群众工作的必要性，并结合建设问题，提出优化策略。
一、引言
“2019两会”中明确要求了社会治理方面的规划，而群众工作正是电力企业政工部门的工作重点。由此，务必结合新时期的建设理念进行工作构建，促使企业职工具备崇高的思想道德水平。同时，在政工干部工作过程中，如何秉承较好的群众服务工作水平，也是衡量群众服务的基础，这对于提升职员的价值观有积极地作用。
二、开展群众工作的必要性
将电力企业的群众工作落实到位，并结合新时期的工作方式、工作内容、工作形式进行探索，从而提高群众工作的有效性。从实际角度来讲，群众工作有利于提高高层领导部门的管理水平，促使人民具备指向性的崇高理想。所以，电力企业政工干部必须结合我国经济发展需求和经济建设形式进行产业建构，并依据经济发展、经济建设以及企业改革等方面的内容作出有效改革，促使企业职工能够全方面了解电力企业文化建设方针。同时，这项工作对提高管理有效性有积极地作用，而工作人员仅需结合电业企业运作模式进行实践，提高企业职工的素养，提高企业运行的稳定性。
三、电力企业政工干部建设问题
（一）管理模式问题
政工干部开展过程中，所采用的管理模式、管理体制与电力企业的发展不协调，进而导致相应工作重视度不足，不仅出现工作机制建设问题，还会引发项目建设及项目优化的问题。同时，当前群众工作实践中，会受制于新时期信息化建设方针的影响，要求工作人员需具备更高的职业道德素养和职业水平，而诸多工作人员无法全面接纳新时期的管理技术，存在消极怠工的情况，导致管理机制和管理内容无法落实到实处。
（二）工作模式问题
传统工作模式已经不适应于新时期政工建设及政工管制方面的内容，导致政工干部的管理方向、培训内容与实际相脱节，各部门之间的信息传递、信息沟通不到位，且项目管制技术过于单一，难免会引发信息记录及信息回馈方面问题。同时，传统工作形式实践中，政工人员无法落实“以身作则”的目标，导致政工工作形式过于死板，出现职工管制、群众工作不到位现象。
（三）群众工作开展问题
群众工作开展中，需各政工落实新时期的项目管制技术，并结合相应的工作形式和工作模式进行探究，但建设中极其容易出现群众工作建设问题。同时，职员对群众工作认知度不高，存在参与工作参与度不高、实践效率较低的情况，难免会引发职职员作积极性不高，产生思想方面的偏见，且相应管理技术不到位现象频发。
四、电力企业政工干部中提升群众工作策略分析
（一）完善管理模式，明确政工工作方向
工作人员需不断融入新时期的政工管制方案管理要求进行实践，围绕群众工作的本质进行综合探究，从而提升管理的有效性。首先，工作人员需树立真诚服务的意识，采用相应管理方法和管理模式提高管理应用的效率。在此过程中，工作人员需根据企业文化内容进行探讨与建设，引入不同形式的工作方法，并结合自身对政工工作的理解进行探知，同时采用热情、合适的沟通交流机制进行服务，从而落实管理的必要性。其次，工作人员需具备创新发展的意识，根据不同部门的管理责任和管理项目进行探讨与实践，不断完善自身的沟通和建设方式，从而提升群众工作的有效性。在此过程中，政工人员需全面了解职工的岗位职业规划及建设方向，确立主动沟通的原则，并逐步提升管理责任意识。此外，工作人员需聆听职员的根本需求，围绕职员需求进行规划建构，并将新工作模式下体制的党建需求和社会主义价值观理念与群众工作相融合，提升服务的有效性。
（二）提高工作模式，改善职职员作效率
1.确立工作机制：工作机制需結合电力企业的工作形式进行整合，要求工作人员围绕政工干部的工作内容进行产业建构。首先，需根据群众工作内容确立相应的责任机制，要求职员在体制中全面了解当前工作机制内容和工作方法。在此过程中，需采用相应法律体系完善政工管理内容，针对电力企业的工作形式进行组织探讨。其次，需引导职员对企业的工作形式和项目决策内容进行合理探析理解，根据相应工作形式和岗位建设机制完善群众工作内容。同时，需确立出一体化赏罚机制，要求政工人员自身树立较好的岗位行为规范，做好严于律己的需求。例如可组织相应活动宣讲会，引导职员不断学习新时期电力企业规范内容和法律内容，提高职员的道德素养。最后，工作人员还需不断提高职员的幸福感，根据相应考核指标进行测评，并采用工作要素法对所有职员的工作积极性和群众的导向思想进行探究，促使核心指标内容与企业的工作开展方向相协同。
2.创新工作方法：工作方法创新过程中，需结合电力企业的核心规划目标进行产业建构，结合综合项目指导方法和指导形式进行探索。首先政工人员需采用多媒体、视频、舞台剧等形式进行价值指导，让所有职员培训过程中不断深化自身对群众工作的看法。其次，政工人员也应当不断学习到新时期社会发展方向，根据相应法律、会议需求提升企业的思想影响力。例如在职员思想的培养中，政工干部需采用多方位思考模式进行形式探究，落实项目组织多样化的实践性基础。再者，工作人员也需联用相应挫折培训和舆论培训，针对各方面工作内容进行项目实践和思想引导，促使企业职工的工作方向与道德、德育的培训方向所协同。最后，政工人员也需要培养基层工作人员的思想、服务意识，根据基本岗位职能完善工作者的实践方法和工作形式，依据新时期岗位职能形式进行组织构建，确保职员能够以维护企业形象，提高企业经济效益为核心，将人性化管理模式与工作内容相结合，将各类道德文化渗透于职职员作当中。
（三）完善群众工作开展办法，提升工作有效性
工作人员还需不断完善群众工作开展办法和开展形式，结合人文情怀建设开展相应工作，从而提升职员对群众工作内容的理解。首先，政工干部需根据不同职员的职业观进行分析，采用相应情感交流和组织探讨了解职员的核心需求。其次，需要求职员落实主动发展的意识，加强对职员合作意识和文化意识的培养，并结合电力企业实际建构方法确立出合理的平台建设内容，提升政治工作的合理性。
五、结语
综上所述，新时期政工干部的工作改革中，需结合电力企业的群众工作形式和工作内容进行探讨，采用针对性的思想工作方式加深职员对群众文化、企业文化的认知度，有利于提升政工工作的合理性。（作者单位：国网福建省电力有限公司邵武市供电公司）
一、引言
“2019两会”中明确要求了社会治理方面的规划，而群众工作正是电力企业政工部门的工作重点。由此，务必结合新时期的建设理念进行工作构建，促使企业职工具备崇高的思想道德水平。同时，在政工干部工作过程中，如何秉承较好的群众服务工作水平，也是衡量群众服务的基础，这对于提升职员的价值观有积极地作用。
二、开展群众工作的必要性
将电力企业的群众工作落实到位，并结合新时期的工作方式、工作内容、工作形式进行探索，从而提高群众工作的有效性。从实际角度来讲，群众工作有利于提高高层领导部门的管理水平，促使人民具备指向性的崇高理想。所以，电力企业政工干部必须结合我国经济发展需求和经济建设形式进行产业建构，并依据经济发展、经济建设以及企业改革等方面的内容作出有效改革，促使企业职工能够全方面了解电力企业文化建设方针。同时，这项工作对提高管理有效性有积极地作用，而工作人员仅需结合电业企业运作模式进行实践，提高企业职工的素养，提高企业运行的稳定性。
三、电力企业政工干部建设问题
（一）管理模式问题
政工干部开展过程中，所采用的管理模式、管理体制与电力企业的发展不协调，进而导致相应工作重视度不足，不仅出现工作机制建设问题，还会引发项目建设及项目优化的问题。同时，当前群众工作实践中，会受制于新时期信息化建设方针的影响，要求工作人员需具备更高的职业道德素养和职业水平，而诸多工作人员无法全面接纳新时期的管理技术，存在消极怠工的情况，导致管理机制和管理内容无法落实到实处。
（二）工作模式问题
传统工作模式已经不适应于新时期政工建设及政工管制方面的内容，导致政工干部的管理方向、培训内容与实际相脱节，各部门之间的信息传递、信息沟通不到位，且项目管制技术过于单一，难免会引发信息记录及信息回馈方面问题。同时，传统工作形式实践中，政工人员无法落实“以身作则”的目标，导致政工工作形式过于死板，出现职工管制、群众工作不到位现象。
（三）群众工作开展问题
群众工作开展中，需各政工落实新时期的项目管制技术，并结合相应的工作形式和工作模式进行探究，但建设中极其容易出现群众工作建设问题。同时，职员对群众工作认知度不高，存在参与工作参与度不高、实践效率较低的情况，难免会引发职职员作积极性不高，产生思想方面的偏见，且相应管理技术不到位现象频发。
四、电力企业政工干部中提升群众工作策略分析
（一）完善管理模式，明确政工工作方向
工作人员需不断融入新时期的政工管制方案管理要求进行实践，围绕群众工作的本质进行综合探究，从而提升管理的有效性。首先，工作人员需树立真诚服务的意识，采用相应管理方法和管理模式提高管理应用的效率。在此过程中，工作人员需根据企业文化内容进行探讨与建设，引入不同形式的工作方法，并结合自身对政工工作的理解进行探知，同时采用热情、合适的沟通交流机制进行服务，从而落实管理的必要性。其次，工作人员需具备创新发展的意识，根据不同部门的管理责任和管理项目进行探讨与实践，不断完善自身的沟通和建设方式，从而提升群众工作的有效性。在此过程中，政工人员需全面了解职工的岗位职业规划及建设方向，确立主动沟通的原则，并逐步提升管理责任意识。此外，工作人员需聆听职员的根本需求，围绕职员需求进行规划建构，并将新工作模式下体制的党建需求和社会主义价值观理念与群众工作相融合，提升服务的有效性。
（二）提高工作模式，改善职职员作效率
1.确立工作机制：工作机制需結合电力企业的工作形式进行整合，要求工作人员围绕政工干部的工作内容进行产业建构。首先，需根据群众工作内容确立相应的责任机制，要求职员在体制中全面了解当前工作机制内容和工作方法。在此过程中，需采用相应法律体系完善政工管理内容，针对电力企业的工作形式进行组织探讨。其次，需引导职员对企业的工作形式和项目决策内容进行合理探析理解，根据相应工作形式和岗位建设机制完善群众工作内容。同时，需确立出一体化赏罚机制，要求政工人员自身树立较好的岗位行为规范，做好严于律己的需求。例如可组织相应活动宣讲会，引导职员不断学习新时期电力企业规范内容和法律内容，提高职员的道德素养。最后，工作人员还需不断提高职员的幸福感，根据相应考核指标进行测评，并采用工作要素法对所有职员的工作积极性和群众的导向思想进行探究，促使核心指标内容与企业的工作开展方向相协同。
2.创新工作方法：工作方法创新过程中，需结合电力企业的核心规划目标进行产业建构，结合综合项目指导方法和指导形式进行探索。首先政工人员需采用多媒体、视频、舞台剧等形式进行价值指导，让所有职员培训过程中不断深化自身对群众工作的看法。其次，政工人员也应当不断学习到新时期社会发展方向，根据相应法律、会议需求提升企业的思想影响力。例如在职员思想的培养中，政工干部需采用多方位思考模式进行形式探究，落实项目组织多样化的实践性基础。再者，工作人员也需联用相应挫折培训和舆论培训，针对各方面工作内容进行项目实践和思想引导，促使企业职工的工作方向与道德、德育的培训方向所协同。最后，政工人员也需要培养基层工作人员的思想、服务意识，根据基本岗位职能完善工作者的实践方法和工作形式，依据新时期岗位职能形式进行组织构建，确保职员能够以维护企业形象，提高企业经济效益为核心，将人性化管理模式与工作内容相结合，将各类道德文化渗透于职职员作当中。
（三）完善群众工作开展办法，提升工作有效性
工作人员还需不断完善群众工作开展办法和开展形式，结合人文情怀建设开展相应工作，从而提升职员对群众工作内容的理解。首先，政工干部需根据不同职员的职业观进行分析，采用相应情感交流和组织探讨了解职员的核心需求。其次，需要求职员落实主动发展的意识，加强对职员合作意识和文化意识的培养，并结合电力企业实际建构方法确立出合理的平台建设内容，提升政治工作的合理性。
五、结语
综上所述，新时期政工干部的工作改革中，需结合电力企业的群众工作形式和工作内容进行探讨，采用针对性的思想工作方式加深职员对群众文化、企业文化的认知度，有利于提升政工工作的合理性。（作者单位：国网福建省电力有限公司邵武市供电公司）