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在当前的形势下,城镇化发展速度越来越快,建筑工程的越来越多,对于建筑工程项目来说,管理是一项非常重要的工作,实现建筑工程管理的现代化和精细化是建筑企业普遍追求的目标。基于此,本文浅要阐述了建筑工程管理存在的问题,分别从加强原材料采购的管理、制定全面的管理制度、提升施工管理的技术水平以及确立建筑工程的管理责任等方面,提出建筑工程管理的现代化和精细化策略。