论文部分内容阅读
随着我国经济的进一步发展,国家开始呼吁社会实施预算绩效管理的措施,预算绩效管理能够促进单位预算管理水平的提升。企业在进行预算绩效管理工作时还存在着诸多的不足之处,需要进行进一步的完善和改革,本文就企业在实施预算绩效管理中存在的问题进行深入的分析,并针对问题给予相对应的解决方法。
浅谈企业预算绩效管理存在的问题与解决对策
【摘 要】
：
随着我国经济的进一步发展,国家开始呼吁社会实施预算绩效管理的措施,预算绩效管理能够促进单位预算管理水平的提升。企业在进行预算绩效管理工作时还存在着诸多的不足之处,需要进行进一步的完善和改革,本文就企业在实施预算绩效管理中存在的问题进行深入的分析,并针对问题给予相对应的解决方法。
【机 构】
：
河北奥润顺达窗业有限公司
【出 处】
：
中国外资
【发表日期】
：
2020年24期
其他文献
针对市场对工业机器人需求多样化的趋势，设计一款应用于嵌入式Linux操作系统的通用示教器软件。基于QT开发框架进行人机交互界面设计，依据需求分析和示教器的工作原理设计了运动控制模块、机器人语言的代码编辑模块、基于机器人语言代码示教复现模块以及通信与数据采集模块等内容。为了让示教器软件具有通用性，在软件架构中引入了Linux操作系统共享库技术，将与机器人算法相关的代码按照通用的接口集成到可替换的共享
以山东省莱州市的实证调研为示例,通过对近年来土地流转状况及主要纠纷特点进行分析,归纳总结出土地流转纠纷的成因主要有:土地资源价值提升,引发收益分配争端;流转风险防范意识缺乏,管控机制不健全;基层组织错位,监管力度较弱;流转程序不合规范,纠纷协调机制不完善。进而从法律完善、风险防范、市场监管、多元化解等方面探索土地流转纠纷实地化解策略,为农村土地流转纠纷处理提供相应参考借鉴,持续深化我国的农村土地制
市场经济的持续发展,给各大企业的发展既带来了机遇也带来了挑战。如何在激烈的竞争中保持原有竞争实力之上再进一步拓宽市场份额,是我国企业现阶段发展需要着重关注的课题。本文先对预算管理与绩效考核融合发展的意义进行简述,随后指出绩效管理融于企业全面预算管理过程中需要注意的问题,最后针对性地提出一些有效措施,来加强预算管理与绩效管理的有效融合。
滨海湿地地处陆地向海洋的过度地带,它可以涵养水源,调节局部气候、保护生物多样性。然而,随着经济的发展,滨海湿地面积锐减,环境不断恶化。近年来,随着人们对自然环境保护意识的提升,人们对于滨海湿地逐渐重视起来,对于滨海湿地进行了大量的监测。当前对于滨海湿地的进行监测的方法主要分为人工监测和遥感监测,相对于人工监测,遥感可实时、大面积的观测。当前星载遥感数据主要包括:高光谱影像、多光谱影像和全色影像。由
目的 建立玫瑰花的HPLC指纹图谱和没食子酸、原儿茶酸、原花青素B2、鞣花酸及槲皮素的含量测定方法。方法 通过正交试验优选玫瑰花中5种指标成分的提取条件，利用HPLC法建立30批玫瑰花酸水解提取物的指纹图谱，进行相似度评价，并对指认的5个成分进行含量测定，使用SPSS 26.0、SIMCA 14.1等软件对实验数据进行分析评价。结果 建立了玫瑰花的指纹图谱，共标定20个共有峰。30批样品的相似度均
对自粘漆包扁线在不同温度下的粘结性能的测试方法进行了研究,通过模拟变压器运行情况对自粘漆包扁线的粘结强度进行测试,并对标准JB/T6758.1-2007中关于粘结强度试验的测试条件提出了建议。
以2017-2021年6家规模较大的建筑业上市公司为样本，依据年报中披露的片区开发业务数据为基础，从关联交易披露数据中分离关联业务收入、关联应收账款等数据，对比各家片区开发业务的实际实施效果。最后，分析实施效果差异成因和提出进一步实施建议。
＜正＞集团化办学是时代命题，是深化改革、推动学校高质量发展的重要支撑。如何跳出单体学校办学路径，承担教育集团的管理职责，为集团发展谋篇布局，是集团管理者直面的考验。几年来，大连市中山区桃源小学教育集团（以下简称“集团”）在优化管理决策、植入优质资源、实现开放共享中，对集团领导方式创新和运转活力提升做了一些探索，取得了一定成绩。
期刊
本文根据物理模型对Gagsteiger计算分子中原子电荷的方法加以修改后,计算了V族元素卤化物分子中原子成键时的部分均衡轨道电负性值（PEOE）,并将该值与各分子键角值相关获得了定量的线性关系,求得了解析表达式。通过计算着重分析研究了V族元素卤化物分子的键角与电负性的关系,对它们的键角变化规律作出了较为系统的解释。本文揭示了VSEPR理论所具有的定量基础,并进一步预测了目前尚未能测定几何构型的一些
期刊
好的控本能力对于企业来说，就是生产力。消费市场的大部分竞争，走到最后都会变成成本的竞争。即使是新兴领域，随着竞争者不断加入，产品逐渐成熟，只有把握成本优势的企业才有价格优势，获取大部分消费者的青睐。我国民营企业数量约4500万户，在企业总量中占比90%以上，要在庞大的竞争群体中脱颖而出，成本管控是重点也是基础，随着国内经济市场的进一步发展，民营企业的发展遭遇前所未有的困境，管理好成本才能在恶劣的环