方太集团董事长、家业长青接班人学院院长
　　茅理翔：家族企业接班潮来了！
　　
　　十年前，我到某省会城市去讲课，课后围上来20多个企业老总，对我说：“你今天讲得真好，给我们出了口气。我们不敢宣称自己是家族企业，因为政府不重视家族企业，社会也不尊重家族企业，但事实上我们的确是家族企业。”
　　那时，社会上大多数人还认为国有企业、上市公司是最好的公司组织，而对家族企业却持不认可的态度，家族企业的心声不可能被社会听到，更不可能被理解。
　　家族企业初期被误解，主要是部分传统家族企业还处于创业初期，社会责任、管理制度、品牌营销、产品技术等还不够完善，以至于被认为是落后的。但随着家族企业的不断发展，尤其是在东南沿海一带，如雨后春笋般出现了一大批优秀的家族企业，它们吸纳就业、创造税收，同时又不断自我积累、自我发展，逐渐成为了地方经济的支柱，也逐渐改变了社会对家族企业的看法。
　　
　　关注现代管理和社会责任
　　我创办了一个家族企业，对家族企业的摸爬滚打深有体会。现在交班了，我又开始研究家族企业，提出了淡化家族制、口袋理论、传承与转型同步论等家族企业治理、管理、传承的观点。之后，我从2002年开始在全国各地讲课，十年来走访了20多个省市、30多所大学，讲了600多堂课，接触了大量企业家和学者专家，在不断学习、探讨和研究的过程中，我又提出要构建中国特色的现代家族制管理模式，核心是现代管理和社会责任。
　　我的研究得到了一些具有前瞻性视野的学者专家支持，也有更多机构加入到对中国家族企业的研究中来。继中山大学管理学院首先成立了家族企业研究中心之后，许多优秀学者纷纷发起成立了家族企业研究所、家族企业研究中心等机构，共同营造了一个引领中国家族企业学术研究的氛围。
　　这个氛围一年比一年热烈，浙江大学每年都搞创业与家族企业研讨会，我专门捐了一个“浙江大学•方太家族企业研究基金”，又设了一个“茅理翔家族企业研究优秀论文奖”，论文奖至今连续进行了五届，已经积累了100多篇获奖论文。这些研究探讨了创业与传承、创新与发展、治理与管理等课题，揭开了中国家族企业的真实面貌，这不仅仅对家族企业的经营发展大有帮助，对社会认可家族企业也形成了巨大推动力。
　　
　　传承和转型是二代的任务
　　我在研究中也发现，中国的家族企业已经进入到了传承的高峰期、危机期、转型期的三期时代，大批民营企业家已经到55～70岁，传承与转型这两大难题同时降落到创二代身上，他们压力非常大。所以我在2006年12月18日成立了家业长青接班人学院，希望能尽微薄之力，帮助更多的家族企业成功传承，培养一批优秀的二代接班人。
　　5年多来，我们的学生超过5000人，这个学校也受到了来自各方的高度关注。
　　近两三年来，全国各地也出现了大量针对民企二代接班人的培训机构，高校纷纷设立二代班，各地区政府也把二代接班人一批一批送到家业长青来学习。江苏省甚至发起了创二代千人培育工程，首先开启了从政府层面关注民营企业、家族企业二代接班人培养的先河。慈溪市委也专门发文，将创二代培育工程作为政府支持民营企业的一项重要工作来抓，慈溪市统战部、工商联率先发起组织了创二代联谊会，之后杭州、永康等浙江市县也纷纷成立创二代联谊会。
　　随着对家族企业话题关注的增多，相关话题的讨论也越来越深入，对企业的帮助也越来越大，社会对家族企业的看法也逐渐发生了根本性的转变。这充分说明，中国特色社会主义市场经济体制更加完善了，社会主流价值体系也在发生积极变化，草根经济、私营经济以及家族企业的发展环境更加优越了。同时，非公经济组织已经被国家和社会定义为第二个30年中国大发展的重要经济组织形式。
　　这也意味着，中国家族企业大繁荣的时代即将到来，中国民族工业振兴、中华伟业复兴的时代即将到来。
　　责任编辑：王 缨