【摘 要】
:
危机当头想要换个工作?先了解下行业人才需求及“薪情”。 2009年第一季度有34%的受访者计划增加员工人数,比2008年第四季度的44%有所下降。而计划缩减员工人数的受访者比例则相应地由2%上升至8%。翰德通过对858位主要经济领域的主管人员进行调查后发现,其中快速消费品企业的招聘行为最为活跃。 制造业与工业 制造业公司招聘意向下滑幅度较大,计划增加员工人数的受访者由上季度的
论文部分内容阅读
危机当头想要换个工作?先了解下行业人才需求及“薪情”。
2009年第一季度有34%的受访者计划增加员工人数,比2008年第四季度的44%有所下降。而计划缩减员工人数的受访者比例则相应地由2%上升至8%。翰德通过对858位主要经济领域的主管人员进行调查后发现,其中快速消费品企业的招聘行为最为活跃。
制造业与工业
制造业公司招聘意向下滑幅度较大,计划增加员工人数的受访者由上季度的45%下降至本季度的30%,另有11%的受访者计划缩减员工人数。一些制造业领域,特别是化工、采矿和汽车行业,在全球经济衰退中受到了沉重打击,但国内强劲的市场需求使其他制造行业仍然保持着生机与活力。
资讯和电信业
在资讯和电信业,有33%的受访者预计将增加招聘,相较于2008年第四季度的30%略有提高。该行业有15%的受访者计划缩减员工人数,所占比例高于其他受调查行业。有很多在2008年奥运会之前增添人手的资讯公司开始谨慎招聘,并削减弱势产品和服务领域业务,以应对当前的经济形势。
银行及金融服务
银行及金融服务业的招聘意向降幅最明显,计划增加员工人数的受访者比例从2008年第四季度的50%降至本季度的29%。各银行在投资和公司银行业务领域的招聘方面变得更加谨慎,但仍在不断扩大消费者银行方面业务。
其他文献
难题主讲:张永林BELLA VIDA创始人 O2 第2个月 我原来最不能忍受的就是工作不需要进行脑力投入,对方只需要你有完美执行指令的能力就可以了。我觉得你不信任我的判断对我来说是一种侮辱。现在创业尽管满足了我作为管理者可以行使决策权的快感,却又同时把这种脑力投入和体力投入放到最大,我的困难变成了自己是一个人在战斗。 店面租金我要考虑,不断地进货以及销路我要考虑,运营要考虑,人员的流水要
难题主讲:林世杰灵动时代创始人 03 第3个月 公司:灵动时代传媒文化公司 定位:这是一家“动漫经纪公司”,就是把旗下的动漫形象用包装艺人的方式去打造,然后与其他商业品牌做植入性结合。现在比较成熟的品牌有“胖兔子粥粥”,是公司的环保明星。目前“粥粥”已经确定“参演”湖南电视台内地版的“流星花园”。韩国版的《流星花园》催红了泰迪熊,日本版的走红了凯蒂猫,这或许成为我们期待内地版“胖兔子
有人曾经对我说,一个创业者,与到风险投资的几率如同在一个晴天下站在游泳池里被闪电击中一样。这种比喻还是过于乐观了。 人们可能以种种借口拒绝投资你的企业,如果拿不到任何风险投资,你是否应该放弃呢?当然不! 我可以举出例子来说明,对于许多公司来说,太多钱比太少钱更糟糕,要想成功还必须——白手起家(bootstrapping)。这个词来源于德国故事《吹牛大王历险记》,故事的主人公拉着自己的鞋后跟儿把
难题主讲:张永林BELLA VIDA创始人 公司:BELLA VIDA贝朗唯佳家居 定位:是一家“时尚家居”,主要消费人群是对生活品味有审美和要求的人。服务对象为中产、潜中产、海归、外国人等。 背景:张永林最初是吉利大学的英语老师,过不惯朝九晚五的日子就跑了出来。他的职业理想是做个“职业经理人”,从DARA家居出来后在连卡佛金融街店做家庭部的高级主管。在那里他觉得自己的想法不能够被实现,
难题主讲:李珂LIKE个人珠宝定制工作室 10 第10个月 公司:LIKE个人珠宝定制工作室(第二次创业) 定位:是一家“定制类个性珠宝设计公司”,不进行大批量生产,针对个人做珠宝设计的个性化服务。 背景:李珂前期的创业生涯几乎和她的工作生涯重叠,即在工作之外开展自己的工作室,第一次创业最后以失败告终,原因是团队合作方面出了问题。2009年初,她正式从之前供职的设计公司退出,全心经
难题主讲:贺欣浩 AsiaICC Group创始人 18 第18个月 公司:AsiaICC Group行销传播集团CEO 定位:专注于行销传播领域的咨询集团,业务涉及广告杂志、广告俱乐部、广告论坛、广告奖项评选、广告行业人才猎头等。旗下杂志《第3种人》的读者覆盖中国95%国际4A广告公司管理层。背景:贺欣浩一直被我喻为是擒贼先擒王和空手套白狼典范。他最让我不可思议的事情在于创业的头两
难题主讲:陈维伟 有模有样创始人 公司:有模有样文化发展有限公司(二次创业) 定位:“手模”公司。 背景:一次香港观光让陈维伟发现了“蜡手”在国内市场可能存在的潜力,从开始创业到产品被大量山寨仿冒,再到重新打造新品牌,并且让这个品牌成为2008年北京奥运特别节目“荣誉殿堂”的签约品牌,为奥运冠军制作手模——陈维伟的创业路没有看上去那么风光。 12 第12个月 当年我做手模,开
大道理 ●必须忘掉成功模式。什么是成功模式?成功模式就是一把普通人的梅花扇,撞破了头,血溅到扇子上,然后就着上面的血略加点染而成的一枝香自苦寒来的梅花而已。 ●在创业觉得走投无路时,淘汰一切不合理的假设,便可以接近结论。当你把绝不可能的因素都除去以后,不管剩下的是什么——不管多么难以相信——那就是实情。 ●既然决定创业,就拼命去做,尽最大的努力,毫无保留。唯有个人的奋斗意志到位,才对得起
在经济危机HR众部门无所事事时,我反而找到了工作的价值所在。 去年,我在日记中定下了一个倒计时,也就是我离职的时间。现在,离这个时间只剩10天了,但我却把它取消了。并不是我在经济危机中担心跳槽会找不到工作,只不过从过年上班以来,在众人脸上愁云惨雾的时候,我对工作的感觉倒是越来越好了。 经济危机期间,HR的事情的确少了很多。招聘组的人大部分时间都用在整理内务上了,只偶然招几个不得不招的岗位,
回答一定是“是”,根本不需要谈,回答一定是“不”,没有人会跟你谈,谈判的诀窍是把门关上,然后把钥匙拿出来,告诉对方,这门是打得开的,但只有在某种情况下才打得开。 刘必荣 他有超过20年的谈判研究经验,是台北谈判研究发展协会理事长;他早年修学政治外交,有美国约翰霍普金斯大学国际关系硕士和维吉尼亚大学国际关系博士学位,还曾担任过媒体总主笔职务以及多家电视台的评论主播,经历异彩纷呈;他多年前开创